VR行業在國內快速發展已有五年，大事時有發生，但稱得上是炸彈的事件屈指可數，奇遇Dream絕對算是一個了。為什麼這麼說呢？因為它很可能成為中國VR市場普及的導火索。
12月1日，奇遇VR正式推出年度收官之作——奇遇Dream VR一體機。作為一款面向大眾使用者的VR產品，奇遇Dream首發僅售1999元，是行業首款搭載VR旗艦級處理器——高通XR2晶片且價格在兩千元以內的6DoF VR一體機。由此，奇遇Dream將與不久前釋出的奇遇3形成“雙拳”之勢，幫助奇遇VR在專業與大眾群體中打出知名度，加速推動品牌破圈。
客觀來說，是什麼阻礙了VR產品的大規模市場放量呢？無非是產品體驗和價格。
“半瓶子”的產品體驗，困擾VR行業五年
VR是一個典型的概念先行行業，2016年，VR概念就被大規模推廣起來，從“VR”這一關鍵詞的網路搜素熱度可以清晰看到，當時的搜尋熱度超出今年平均值的10倍以上。儘管當時VR被廣泛關注，但產品體驗僅停留在概念層面。
為了搶在概念階段多賣貨，2016年比較盛行盒子產品，因為它可以將成本降到幾元錢，當時谷歌的瓦楞紙盒子就比較盛行，簡單組裝一下，將手機插進盒子裡，就能看到立體感很強的影片，就這第一眼，迷住了很多人，但這種新奇的體驗，最多能停留一個星期，幾乎沒有任何的使用者粘性可言。
當時還有PC-Based VR產品，要說產品體驗在當時來說的確還是不錯，但高昂的價格、繁瑣的設定和連著尾巴的眼鏡，甚至還要騰出獨立的體驗空間，綜合起來，是完全不具備市場放量條件的，只有在重度玩家群體裡還有些市場，再無其他發展空間了。
其實行業內都知道最靠譜兒的肯定是VR一體機，它也必定是VR產品的未來形態，但受限於運算速度和最佳化演算法等問題，VR一體機完全沒有可能在2016年“豪橫”起來。基於當時的晶片能力，VR一體機只能選擇影片領域發力，就像愛奇藝奇遇第一代產品一樣，官方做了非常多的影片資源儲備和觀影體驗最佳化，最終推出來的全球首款4K效果VR一體機產品，只能稱作是“VR觀影機”。
“滿瓶子”的價格，讓消費者肉疼五年
價格永遠是決定消費達成的重要因素，人們願意為了體驗Cardboard那驚豔的第一眼去嚐鮮消費，幾十塊錢幾百塊錢隨手買單了，但當嚐鮮價格上升到3000以上，願意嚐鮮的人數就會急速下降，人之常情。當時的VR產業，沒有任何解決辦法，畢竟產品內建的所有重要元件，價格都居高不下。
而在同期，手機的狀況就好很多，一方面因為它出街的頻率高出太多，足夠承載“面子”，另一方面，手機是剛需的工具，而VR是偏向娛樂的產品，同等價格之下，VR的競爭力就遠不及手機了。
另一個方向上，不同品牌遊戲機如Wii、Xbox、任天堂等產品雖然沒有VR的沉浸感，但它們擁有成熟的遊戲體驗，並且它們更貼近於遊戲使用者已經習慣了的“非自然互動方式”，在遊戲人群中紮根較深。
奇遇Dream的破圈之法：“滿瓶子”的體驗、“半瓶子”價格
尷尬過後，總有人來破局。奇遇Dream，是愛奇藝深扎VR行業五年以後，面向廣泛的家庭使用者推出的成熟產品，一方面它經歷了幾代的更新和最佳化，體驗已經非常成熟，另一方面，作為主打遊戲方向的奇遇Dream瞄準對VR產品更為剛需的遊戲人群，做了大量的遊戲引入和適配工作，真正做到了高配置、高體驗度、高內容含金量，而價格卻十分親民。
奇遇Dream採用高通驍龍XR2晶片，配備8G+128G大記憶體，產品在執行市面主流的高品質VR遊戲大作時依然可以保持高畫質流暢，玩家遊戲體驗更爽更沉浸。與此同時，奇遇Dream沿用了與奇遇3一樣的自研“追光”計算機視覺6DoF VR互動方案，實現了頭部和手部雙6DoF空間體感定位，搭配專為VR設計的全新一代奇遇OS作業系統，可讓使用者在虛擬世界裡放開手腳、自由暢玩。
在遊戲內容層面，奇遇VR堅持走精品路線，在內容品質方面嚴格把關，並將“全家人都能玩起來”作為內容引入的方向。透過“集中採購+定製開發+移植補貼”三大主力內容合作模式，目前奇遇VR已與國內外百餘家知名遊戲開發商建聯及確定合作關係，並已經擁有38款精品遊戲，預計2022年超過100款。而在觀影體驗上，依託愛奇藝強大的影片內容資源，奇遇全系產品都擁有足夠的領先優勢。加上奇遇這五年來長期對於觀影體驗的研發和升級，推出了iQUT 2。0，在影片內容的幀率、位元速率等核心引數上實現了更大的領先優勢和壁壘。
奇遇Dream的推出，真正實現了將VR行業上的旗艦級產品拉入百姓輕鬆接受的價格段。一千多塊錢，對電子產品來說是一個非常神奇的價格段，它正好是大多數人“慎重選擇”和“隨手買”的臨界點。
市場的反饋證明了這一點：奇遇Dream於12月1日起在天貓、京東平臺啟動預約，在首日發售前，預約量近3萬人，儘管這對於很多電子產品來說不是個很高的數字，但在VR領域，我們有足夠的理由相信，一切才剛剛開始。
因為奇遇Dream更大的野心與價值在於，以1999元的價格掀起VR行業的“鯰魚效應”，攪動行業整體價格下探，進而推進VR產品的全民普及。只有VR產品體驗在大量人群中開始普及，元宇宙的概念才能得以落地，畢竟所有人都知道，元宇宙才是最大的終極秀場。這就更不難理解，奇遇品牌的母公司——愛奇藝智慧科技，為何要在釋出會當天改名為“夢想綻放”的原因了，一旦戰略層面決定ALL IN元宇宙，那麼今天所有硬體和體驗的產品，便不再是產品，而只是在發鑰匙而已，能發出去多少把鑰匙，未來在元宇宙中有多少籌碼。
最後跑出一個開放問題，你覺得奇遇Dream會不會引發行業新一輪的價效比之爭呢？