因為人們大多具有一種拖拉的傾向,在從事某一活動時,能拖則拖,直到規定的時間或是條件不允許繼續下去時,人們才會急切地想要完成任務,這在心理學上就叫做“最後通牒效應”...
[檢視更多]怎樣才能具有協調性?幾種健身方法,教你快速保持狀態
3、習慣動作的速度和節奏的改變變速跑,熱身完成後,先慢跑一小段,之後提高速度,繼續跑相同的距離,然後降低速度,再跑同樣的距離,如此迴圈多次,可達到鍛鍊效果...
[檢視更多]管理就是透過他人來達成目標
自己來做,這就是我朋友這幾年的工作作風,結果發現員工比她還牛屁,上班比她還晩,下班比她早,下面員工幹得也沒有壓力和激情...
[檢視更多]工作中的隱形殺手,你可能會視而不見!三個方法幫你解決
”前面我們提到,我們的工作時間變得“碎片化”、思路經常被打斷,主要還是來自於領導、客戶、同事等等,要求你幫助或者完成某些事情...
[檢視更多]2019軍隊文職面試模擬題:同事不配合工作,影響進度該如何處理?
總——總結收尾總之,我會把工作放在首位,透過以上的做法,贏得兩位同事的信任和支援,把這次任務按時按質地完成好...
[檢視更多]制定計劃如何避免半途而廢?
4、下班後進行寫作 60 分鐘透過這些分配,就可以清晰的把你的目標和可以利用的時間段進行組合,並且保證你高優先順序的目標是首先進行完成的,這樣即便是你某一天的時間會有一些比較大的出入,比如說晚上下班更晚,然後上班路上遇見了什麼突發情況,但這...
[檢視更多]管理,不是簡單的從A到B
因此在管理過程中,不能簡單粗暴的理解為從A到B,而是更應考慮路徑的可能性、完成的目的性、工作的協調性、完成的附加性,有時甚至不得不適當延長完成時間,以服務於更高的目標...
[檢視更多]對工作的態度,決定你的收入和層次
但說到工作任務,就不得不說優秀的職場人身上常有的第三種特質了,那就是他們從不會把任務當兒戲,一定會認真嚴肅地對待,會不打折扣地將任務完成好...
[檢視更多]最混亂的管理和最無效的工作方式
C操作者做具體工作執行、嚴格按照要求、標準一絲不苟完成任務,他們是公司基層員工,主要是動手能力,做得比說和想要多,在這個層面晉升需要你去完成溝通和思考兩個層面的問題才可以有機會往上走...
[檢視更多]西安這6個地方拆遷及回遷房建設,最新進展來了!
3、高新區五星街辦兆豐村:西安高新區五星街道兆豐村安置專案擬選址於東西六號路以南,南北二號路以西,已完成專案用地平整,圍牆砌築等工作,正在辦理建設前期手續,安置樓將盡快啟動建設...
[檢視更多]你悄悄養成的這些工作習慣,有可能幫了你大忙
當不想做的事情統統都完成後,它們也不會在你腦海裡持續浮現干擾你的工作心情了...
[檢視更多]要做個無情的“工作機器”嗎
如果你是“工作機器”的心態,那就很難拒絕同事們的要求,他們會越來越喜歡將一些枯燥、單調、沒有技術含量的任務交給你去做,而自己去完成那些有挑戰性的事情...
[檢視更多]同事工作沒完成,領導讓你加班替他完成,你會拒絕嗎?
3、A本來就是不太想做他那份,因為資格老,平時也不太聽主管的,主管拿他也沒太好辦法,一直在拖,阿遠他們前幾天加班時,還聽人說老員工在體育場打籃球,當時大家都在拼命加班,現在拖到了最後,A回不來做,A自己本人沒有找阿遠,而主管叫阿遠替他完成,...
[檢視更多]學會這些時間管理小技巧,你的工作效率將提高十倍
這樣你就知道你需要在什麼時候做什麼工作,並且知道在什麼時間之前必須要完成,否則會帶來不良的後果...
[檢視更多]領導對你說“辛苦了”,4種潛臺詞一定要明白
而這個時候你也不要灰心,因為如果報表或者計劃做的太次,領導會當場說出來,而這樣委婉的表達也證明了他沒有否定你的用心,但只是結果還沒有達到預期的效果...
[檢視更多]如何做好工作計劃?學會這7個計劃能力,你也能成為高效能人士
(文末有電子版領取方式)課程內容大綱作為一個職業經理人,應具備專業的計劃能力:始終有明確的目標預算未來的工作量決定必須完成的工作量決定如何完成工作能找到問題的關鍵能確定最佳時機經常不斷的督促計劃的實施利用一切方法使計劃更切合實際量化管理工作...
[檢視更多]理查德·卡爾森:你永遠有做不完的事
01許多人過日子的方式,好像有一個秘密目標,非要把一切事情都做完不可...
[檢視更多]能否被重用看你是否應對得當,領導考察下屬的5種方式及應對策略
因此,領導考察一個人,有時會安排其去配合別人工作...
[檢視更多]《傳奇國度》萬事通任務怎麼做
萬事通任務必須在每天的24:00以前完成(有個別任務需要在特殊任務限制時間內完成)3...
[檢視更多]1月-8月 廈門111個省重點在建專案投資完成率全省第一
1億元,完成同期投資計劃的119...
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