矩陣型組織

矩陣型組織

一般情況下,在任何企業裡,都不會把上述這樣的業務點的考核權和評價權交給一條管理軸線,而是要根據需要分配到相關的管理軸線中,並且爭取努力做到軸線上的權力大小與公司戰略目標的彼此匹配...

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