有道是“老驥伏櫪，志在千里”，隨著一句“力爭18個月使國美恢復原有市場地位”的狂言放出，那個自信且狂傲的黃光裕貌似又回來了。塵封的記憶隨之被開啟，那個曾經讓蘇寧甘做“千年老二”的國美，讓王健林起身讓座的黃光裕，那個滿足了中國人民對富人和天才的所有想象的男人，究竟還能不能再次騰飛？

打敗我的竟是我自己

2008年，黃光裕來到了命運的懸崖，一面天堂，一面地獄。那一年他做了首富，舉起了奧運火炬。也是那一年他坐進了監獄，戴上了手銬。沒有人能夠理解黃光裕的心理落差，從一窮二白的小青年，到揮斥方遒的首富，再到面對四面鐵壁十一年的犯人。

如果說時勢造英雄，2008年前面那幾年，當之無愧是屬於黃光裕的。黃光裕和很多異軍突起的商人不一樣，白手起家的他在經營上被同行冠以“瘋子”的名號。在“價格大戰”中，國美敢於低於出全行業最低的價格，讓其他競爭對手慘敗退場甚至國有企業也鎩羽而歸。在經營戰略上敢於“蛇吞象”，國美先後將永樂電器和大中電器以巨資收入麾下，其中一家還是從蘇寧口中硬搶下來，使國美坐穩中國家電行業的頭把交椅。當時蘇寧被打得不敢北上，而國美敢在其南京總部200米處賣電器，

現在可能不能體會其中的驚險，要知道上面幾個公司光是繳稅這一項就打破了建國以來的歷史記錄，結果自然黃光裕本人成了中國首富三連冠。我想馬雲當初也看了他的故事，不過也就讀了前半部分。可樹大招風，不乾淨的人還非要高調，這一查可不就是一個準，而後鋃鐺入獄。

入獄的細節這裡就不再詳說，自從黃光裕進去後，國美的主心骨不在，這十一年來一直走下坡路連連虧損，如今在家電零售業上僅佔比百分之幾。如今雖王者回歸，身材也臃腫起來，但面臨的挑戰卻更甚，留給這位大佬的時間不多了。

獅虎各自靠大樹

迴歸國美之路雖易如反掌，但迴歸市場老大位置卻堪比登天。黃光裕入獄後，國美內鬥消耗了大量的能量，以至於錯過了網際網路這個風口。我們知道電商平臺的興起，搶了大量線下零售的份額。就算是後來狂吃國美市場而後也轉線上的蘇寧，在這幾年也並不好過。近期，蘇寧因多年虧損也被深圳國資接盤。反觀專攻線上的京東，卻實現了彎道超越，佔了大半市場。

在數字經濟已成主流的今天，電商平臺引領的零售革命，極大地重塑了傳統消費場景。分析今天的局面，就算黃光裕沒有入獄，國美是否能繼續家電企業老大也要加上一個問號。一方面，由於天然優勢，線上對線下的蠶食無能為力。另一方面，家電龍頭格力加快可控發展之路，到今天格力自有經銷商渠道佔比至少超過80%。格力的示範效應，帶動美的、海爾等品牌都開設一些專賣店自己經銷。可以說，國美到今天的優勢蕩然無存。

不過我們也能從國美最近的動作看到點希望。國美正在打造了屬於自己的“直播+社群”模式。今年一開局，國美就放了大招——“真快樂”APP，從傳統零售平臺轉型成娛樂化平臺，國美做出了意想不到的轉變。如今，國美正在全力打造圍繞“社交+商務+分享”的生態圈。同時，黃光裕的迴歸，讓國美上下士氣大振。

如今，蘇寧早在2015年就入了阿里的懷抱，現在國美也有了騰訊、拼多多等資本的加持。前面說到時勢造英雄，如今時勢造的是其他的英雄，那麼黃光裕這位老英雄也該退居二線了。潮來潮往，我們只有一次在浪尖的機會，國美或許能翻身，但翻身的上限已經暗自畫好了。