昨日晚間，突發重磅。

螞蟻旗下的宣佈將正式關停。

1個月後，現有的7500萬用戶就地解散。

至此，網路互助平臺的最後一塊骨牌轟然倒下。

隨著相互寶的曲終人散，網路互助時代宣告結束！

從2018年10月閃亮登場，到如今黯然退場，3歲多的時間，相互寶一直行走在愛與痛的邊緣。

想當初，相互寶背靠支付寶這棵大樹，42天狂攬2000萬用戶。看的京東、滴滴兩眼發直，紛紛發力相互保險。

隨後，新浪、百度、美團、蘇寧、小米、360等大佬也是一擁而上。

畢竟，這種先上車後買票的商業模式太香了。不需要儲備金，不需要做精算，甚至連線受監管都不需要。想來就找個板凳坐下，想走也可以一拍屁股走人。

不僅可以圈養一大批客戶變成蓄水池，高達8%的管理費更是誘人。

以相互寶為例，2020年累計分攤互助金約98。9億元，僅管理費一項就收入7。29億元。

忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開。這也就不難理解為何彼時的初冬時節，互助保險噴薄而出，最多時候高達30多家。

但這種“先保障、後分攤”的互助模式也引發了監管的擔憂。這樣把平臺當流量入口，把資金池當提款機的網路創新無異於是個灰色地帶。

於是，監管旋即出手，相繼約談京東互助和相互保。

13天后，相互保被勒令更名，成為現在的相互寶。

保與寶雖一字之差，實則繆之萬里。這意味著監管層對於網路互助作出了清晰界定：

這不是保險，是網路互助！

不被保險認可，又拿不到網路互助牌照，於是曾經風光一時的寶寶們瞬間就成了無家可歸的孩子，而當初力挺這種模式的下沉市場，也發現分攤的費用越來越多。

就這樣，曾經跑步入局的網路互助，在一片唏噓中艱難走過了3年。

進入2021年後，已如雞肋的網路互助迎來關停潮。

1月31日，美團互助宣佈關停；3月24日，輕鬆互助宣佈關停；3月26日，水滴互助宣佈關停；5月，小米互助宣佈關停。

信心一旦打破，整個行業就開始墜入死亡螺旋。

而隨著輕鬆互助、水滴互助的“倒掉”，坊間便把目光紛紛投向第一大平臺“相互寶”。

枯木寒秋，相互寶還能支撐多久？

果然，使用者開始用腳投票，高峰時，相互寶曾擁有超過1億以上的會員，但3年過後，如今只剩下不足7500萬人。特別是去年各地推出幾十元每年的城市保，一年間就有2500萬人從相互保退出。

監管不愛，市場不香，相互寶退出江湖也就是早晚的事了。

特別是在神馬成為浮雲之後，相互寶再想叫板監管擁兵自重已經再無可能了。

十年如一夢。網路互助從2011誕生之日起，就備受爭議。

互助作為保險的最早雛形，經過了幾千年的演進，才成為現代保險。

如果放任資本以創新之名，大搞所謂的互助模式，豈不是開歷史的倒車嗎？

但網路互助也不能說一無是處，至少帶來了中低收入群體保險需求的覺醒。我們曾經一直認為社會整體缺乏保險意識，而從相互寶短期內會員飆增突破1億來看，是我們膚淺了。

不是他們沒意識，而是傳統商業保險的門檻過高了，他們消費不起。

資料顯示，參加網路互助的群體中有35%來自農村，有68%沒有買過商業保險。而一個月分攤幾塊錢的相互寶，給了他們基本的安全感。

仍以相互寶為例，上線3年，已累計完成71期互助，救助了179127名患病成員。

所以此次相互寶宣佈關停，很多人感到非常可惜。在他們看來，相互寶是最接近重疾保險的一種低投入風險安排了。

網路互助的興起也激發了以各個城市為陣地的城市保的噴湧而出。這三年間全國湧現出數百個城市保產品，一年只要幾十元，保額卻可以最高達數百萬元。

不僅是城市保，江蘇今年還集全省之力，推出省版醫惠保產品，起付點更低，保障額更高，甚至有既往病史都來者不拒。

上線後即遭瘋搶，短短20多天參保人群就突破了150萬人。

由此來看，基於資本所佈局的網路互助走向沒落也是早晚的事。

這也是監管為何遲遲不發牌照的原因，既然是無證駕駛，靠邊停車則只是時間問題，不翻車就是最好的結局。

根據相互寶公告，現有相互寶成員不再參與互助分攤，正式關停前的三次分攤全部由相互寶承擔。在這期間，患病成員仍可申請互助金。

這也意味著，支付寶要為相互寶的關停，承擔高達30億的鉅額費用。

實是求是說，相互寶雖然黯然退場，卻留下一個體面的背影。

隨著最後一塊多米諾骨牌的倒下，網路互助時代宣告落幕。

你可能會忘記這個時代，但會記住相互寶。

不要問劃過的流星有什麼意義。

對於那18萬病友來說，

那是他們唯一的光。