從2020年開始爆發的“缺芯潮”讓全世界的汽車廠商迎來了一波配件荒，很多汽車廠商因為缺芯導致汽車交付環節出了問題，訂單遲遲不能交付，讓消費者提車等待期延長。這種情況一直延續到現在，還尚未完全解決，資料顯示這種持續性的“晶片短缺”和產能不足，導致了2021年全球汽車產量損失約1200萬輛，中國約300萬輛。同時，德國大眾的分配機制也在向豪華車型側重，多種原因導致了上汽大眾全年產量僅有124萬。
逆境見真章，在這種整體環境並不太好的環境下，上汽大眾憑藉深厚的技術底蘊和積極轉型的執行力，以“電動化”、“產品年輕化”、“品牌高階化”、“使用者直聯”四個年度關鍵詞，在“市場革新”的主旋律下打開了企業轉型發展的新局面。其中，ID。家族銷售3。8萬輛，持續月銷7000+的熱銷勢頭，12月銷量已突破8000，表現亮眼；而在燃油車方面，朗逸家族全年零售432，035輛，終端市場表現可圈可點；新帕薩特家族全年零售146，193輛，同比增長3。12%；SUV家族多款車型也是集合發力，其中新途觀家族全年零售185，914輛，全新途昂家族全年零售67，950輛。SUV家族的累計銷量為460，729輛，在合資品牌SUV中位列第一。
電動化邁進一大步
近年來，由於受到政策支援等因素的影響，我國新能源汽車行業得到迅速發展，而2021年可以說是新能源汽車爆發式增長的一年，除了造車新勢力的快速崛起，不少傳統車企也加快了在新能源車領域的佈局，上汽大眾自然也不例外。
隨著上汽大眾MEB新能源工廠的第一輛新車下線，2021年上汽大眾開始在新能源領域持續發力，推出了中型純電智慧SUV——ID。4 X，中大型智慧SUV——ID。6 X，以及品質樂趣純電跨界車——ID。3，體現了上汽大眾在電氣化戰略上的強大體系實力。
基於多年技術積累和品牌底蘊，有效保證了上汽大眾在新能源市場的快速推進以及純電動產品的高品質。海外版ID。4 X在去年9月底榮膺美國高速公路安全保險協會（IIHS）TOP SAFETY PICK+ 最高安全評級，達到該協會最高獎項的所有評級標準；上汽大眾ID。4 X也在12月份“2022中國年度環保車”評選中獲得了最高分，斬獲“中國年度環保車”。這些足以證明，從傳統領域到新能源領域，上汽大眾一直在以高品質的研發理念帶給每一位使用者用心打造的優質產品。
強強聯手,高階市場再進軍
品牌高階化是上汽大眾近些年來一直致力於在做的事情，所以2021年，上汽大眾在進行電氣化佈局的同時，也在加速對傳統燃油車與高階化產品的調整。去年上汽大眾累計共投放了10多款全新產品和經典產品的煥新升級，不僅滿足了當下主流汽車消費市場不同使用者的消費需求，也使品牌在愈發激烈的競爭環境中站穩了腳跟。
去年上汽大眾與奧迪品牌攜手推出了上汽奧迪品牌，同時釋出了奧迪A7L與奧迪Q5 e-tron兩款重磅車型，讓人驚喜不已。推出這兩款車型是上汽奧迪基於對時代趨勢和使用者需求的精準洞察，未來上汽奧迪也將會推出多款符合年輕消費者需求的產品。目前，全新奧迪A7L已迎來全面上市，奧迪Q5 e-tron也進入到預售階段，將於2022年第一季度交付至使用者手中。
致力年輕市場,產品全面煥新
作為消費市場的主力軍，現如今年輕消費者儼然已經成為各大車企爭相搶奪的“香餑餑”。在這一點上，上汽大眾以產品“年輕化”為著力點，對經典車型進行了全面煥新。新帕薩特家族創新性地採用了“雙前臉”戰略，智慧體驗和駕乘安全性得到了全方位升級，既有年輕、動感氣息，又兼顧了時尚、大氣和優雅；而新途觀家族以IQ、顏值雙線上的實力，樹立了智慧中型SUV的全新標杆，為年輕使用者帶來了美學與科技結合的沉浸式體驗。
體驗升級,零售模式到營銷模式的變革
體驗至上，隨著消費升級轉型，現如今，消費者對於消費體驗越發看中，基於此，上汽大眾從零售模式到營銷模式都進行了全新的調整。在零售模式上，上汽大眾圍繞ID。系列車型，推出了以代理制銷售模式為主導的新零售業態。在新模式下，使用者可以直接在線上瞭解產品的詳細資訊並選配訂車。由於價格採用全國統一指導價，也免去了使用者比價議價的煩擾。與此同時，代理商專注於邀約、試駕等線下服務。這種線上線下相結合的方式，不僅為使用者簡化了購車流程，也讓服務體驗更便捷、高效。
截止目前為止，ID。家族在全國的代理商數量已經達到了757家，基本覆蓋了一二三線城市。而ID。Store （X）新能源城市展廳的數量也達到了50多家，如今已經在各大城市的繁華商圈全面鋪開。在2022年，上汽大眾預計將打造300家以上的ID。Store （X）新能源城市展廳，全面發力年輕消費者的線下市場。
而在營銷層面上，上汽大眾同樣著力於“年輕化”方向，精準貼合年輕人的關注點，斥巨資來吸引年輕消費群體的目光。其中，ID。4X與上海美術電影製片廠強強聯手，透過齊天大聖的經典形象，打造《天宮首屆競速賽》等系列短影片，同時深入使用者群體中進行互動，贈送周邊禮品，不斷擴大ID。家族的品牌影響力。
總體來看，上汽大眾在去年的轉型戰略上，可以說目的性非常明確，電氣化、年輕化、高階化三大思路進行的也非常順利。同時，在營銷模式上也深度貫徹“以使用者為中心”的理念，讓消費者體驗升級，可以說，上汽大眾的路真的越走越寬了。