白巖松因為一段對年輕人“躺平”的討伐影片，這兩天被罵上了熱搜。

在一段影片中，白巖松如此發言：“難道我們現在指望的是房價很低，工作到處隨便找，然後一點壓力也沒有，然後只要喜歡的女孩、一追求就同意？不會吧！”

95後、00後顯然被白巖松這句“不會吧”冒犯了，正如某段評論這樣說：

“我們真沒指望過房價會低，生活會容易，但白巖松老師，你不能合理化高房價、不能合理化壓榨！這是既得利益者的傲慢！”

在子禾看來，無論網友是否對白巖松的話斷章取義，白巖松的這一連串的設問，都存在嚴重的問題：

看似站在了年輕人的立場，但是做的卻是“用設問、詰問來譏諷、嘲笑年輕人”

把年輕人對房價合理化訴求的概念，偷換成“年輕人指望房價很低、暗示年輕人很懶”

整個過程用排比做設問，最後用“不會吧”自答收尾，身份立馬轉換到主持人的身份上

中間用偷換概念，整體用排比和設問，自問自答，起到了看起來苦口婆心規勸年輕人，本質上卻在羞辱年輕人的效果

套用白巖松這種說話邏輯、和偷換概念的方式，一如無良的黑心老闆，比如：

難道你們來打工還指望工資很高，崗位隨便挑，掙的錢能買房、買車、結婚、養老嗎？不會吧！

難道你們來飯店吃飯，還指望我把菜洗乾淨，用最好的原料和油品，菜隨便吃，錢隨便給？不會吧！

難道你們來我這裡消費，還指望我提供最好的產品、最好的服務，產品都免費，來消費還有獎勵？不會吧！

你看，偷換概念以後，把一切合理化的訴求全部掩蓋，變成了“看似委屈、替人著想，但本質上是在對他人進行嘲諷、羞辱！”

偷換概念是類似白巖松這種文化人、知識分子的中年人，最擅長的一種詭辯手法，在這背後，是他們對人性失去敬畏，為人心失去真誠的本質。

而這，正是當代很多中年人，尤其是精英中年人、中年高知人群的真正危機！

本文，子禾將從策劃的角度，分享“中年人真正的危機，及其解決方法”，供大家參考。

失去真誠，是心理變老的標誌

一個真實的案例：

曾經年賺過億，如今瀕臨破產的黃總，剛過不惑之年，準備再大幹一番。

黃總請子禾為他設計新創新專案的商業計劃，以及股權架構，準備招募幾位優質合夥人把新的專案創始起來。

跟黃總的第一次溝通，黃總充滿真誠地說：

“我現在快一無所有了，但我相信，我幹了這麼多年，應該有幾個信任我、相信我能再次成功的好兄弟。子禾老闆，您幫我設計下，讓他們每個人出100萬，不論幾個人，我都願意給一半的分紅；如果他們擔心有風險，我可以籤對賭協議，承諾三年後不盈利就轉為借款”

跟黃總的第二次溝通，黃總表示為難地說：

“子禾老師，您的設計裡能不能去掉對賭協議，還能吸引到有人投資；畢竟，對賭協議風險太大了，我不能把一個炸藥包背三年去創業”

跟黃總的第三次溝通，黃總眼神狡黠地說：

“子禾老師，我知道您很厲害，能不能把商業計劃做得更有吸引力一些，把入股的門檻降低，多吸收一些股東，另外不論多少股東加入，給他們的全部分紅，封頂30%”

子禾是這樣回覆黃總的：

“黃總，三次溝通，收了三次諮詢費用，我最終的諮詢意見是：如果您的專案足夠好，那就不用考慮要不要合夥人，更不用分紅給他們了；

如果您需要合夥人、需要資金，那就把錢怎麼用、要用多少、股份怎麼分，自己定好以後，再找合夥人；

但是，無論哪種情況，我對您的服務到底為止，之後也請您不要再找我，因為我不服務對合夥人失去真誠的老闆”

失去初心，失去真誠，或將一無所有；不敢付出真誠，只想投機取巧，或將一事無成

什麼是真正的中年危機？從這個真實的案例中，可見一斑！

黃總既想重新創業，又不想自己出錢；既想要合夥人的錢，又不想給合夥人分紅；既想讓人信任他、相信他能東山再起，又不想給合夥人任何保障。

有人說，這樣的老闆也是極品，哪有這麼傻、這麼無知的老闆？

現實是，大多數中年人，大多數的老闆，都是這樣的人，都有這種心態，只是很多人表現得不明顯而已。

因為人到中年，長了見識，見過了很多單純靠套路也把事情做起來的真實案例，於是很多中年人就丟掉了初心、失去了真誠，一心投機取巧，只因為心裡有一句話“別人能空手套白狼，憑什麼我不行？”

子禾提醒：

天道迴圈、果報不爽，失去初心、失去真誠，一心投機取巧，或將一事無成、一無所有！

這對於誰都一樣，只是作為中年人，卡在了“長年奮鬥未果、還沒到甘心的年齡、但又缺乏把事情做好、做到底的能力和意志”的階段，於是成了“失去真誠”的高發人群！

偷換概念，是精神勝利的牢籠

善於偷換概念，在理論上贏得勝利，是中年人的倔強

偷換概念，是很多高知中年人、精英中年人、文化中年人的專屬技能。

前文提到的，白巖松用“不會吧”設問年輕人，其實只是把年輕人原本對很多事物的合理化要求，偷換了概念，換成了年輕人偷懶、不可救藥的要求。

任何一個正常的年輕人，都不會有那些不合理的要求，但白巖松做到了，他用假扮年輕人，自問自答、自取其辱的方式，結結實實地羞辱了年輕人。

這其實不過是以白巖松為代表的中年人，慣用偷換概念、詭辯之術，在精神上勝利的常規操作而已。

至於他們為什麼如此，其實本質上也很簡單：

這是他們出於對年輕人的嫉妒，對自己人到中年的自卑；以及對既得利益的虛榮和保護。

更深入的，是他們對於自己作為中年人不願意退出歷史舞臺，要繼續佔據社會話語權地位的手段和最後倔強！

善於自洽，善於粉飾錯誤，是中年人停步不前的精神牢籠

偷換概念，只是中年人手段的冰山一角，其他手段比如善於自洽，善於粉飾自己的錯誤，善於PUA年輕人，看起來都是中年人的勝利，其實不過是他們停步不前的精神牢籠！

子禾提醒：

很多人活著，但早就死了！

很多善於偷換概念、善於自洽、善於粉飾錯誤的中年人，即在此列，且是這類人群的主力軍。

解決起來，會非常困難，身體的鍛鍊雖然需要日積月累，但只要堅持，總能見效。

但精神的覺醒，卻需要深入骨髓的反思和痛苦，若不能一朝悟道，即便經年累月的磨礪，也不過是原地踏步而已！

用審時度勢，粉飾喪失的勇氣

工作越往後，越遠離一線，最後只會在幕後做謀劃：

中年危機的典型表現，是工作越來越往後，越來越遠離一線，最後只會在幕後做謀劃。

有豐富一線的工作經驗，甚至有過實幹結果的人還好；怕的是哪些一線工作原本就不怎麼樣，實幹上也從來沒有過什麼結果的人，到了中年開始退居幕後、對年輕人的工作指手畫腳。

過分的審時度勢，不過是失去勇氣後，對自己的粉飾：

除了退居幕後，很多中年人在面對問題、風險、機會時，還會陷入過分的審時度勢之中。

所謂過分，是指他們善於把一件原本很簡單的事搞得很複雜，美其名曰以小見大、謀劃、策劃，本質上是他們早已失去了面對問題、風險、危機的衝鋒的勇氣；又怕被別人看出來，所以用審時度勢、反覆斟酌、思考、權衡，來粉飾自己。

子禾提醒：

過分的審時度勢，本質是失去勇氣，這是中年危機的本質之一。

現實的真相是，想得越多、問題越多；

幹得越多、出路就越多；

中年人不能保持投入實幹的勇氣，一味以謀劃者自居，其實是陷入了缺乏勇氣、不敢實幹的困局。

謀求利益最大化，是貪慾過剩

凡事都要謀求利益最大化，養成了一種習慣：

前文案例中的黃總，絞盡腦汁、不要初心、不談夢想，只想要套路新的合夥人，為的是什麼？

當然是謀求自己的利益最大化！

很多中年人都有這樣的意識和習慣，這是中年危機中，最為致命的潛在因素。

過分精明和算計，是精緻的貪慾過剩：

於是，在現實中，很多老闆們不合情理的做法，也就見怪不怪了，比如：

生意談得越好，作為賣方，老闆往往想的是如何抬價，而不是快速成交、真誠合作

作為老闆，跟隨自己的人越忠心、越好用，對他們就越是會壓榨、再壓榨

跟人合夥，看到利益以後，不管當初約定的怎麼分，都要為自己搶奪最大的利益，不惜和其他人反目，不惜把事情搞砸

子禾提醒：

人到中年，見識越多，內心的不平衡可能就越多，當超過一定閾值，突破了心理防線，很多中年人就成了慾望的奴隸。

解決起來沒有很好的辦法，你永遠也喚不醒一個裝睡的人；

知道自己貪，但不想改，只想任性的人不會有救；

有覺醒的人，能慢慢把心態放平和，用吃虧換空間，用利他換利己，才能慢慢走出來。

眼高手低，是時代落幕的唏噓

善於規劃、雄辯、講道理，但不接地氣，無法落地，活成了“眼高手低”：

說中年人眼高手低，是有一些冤枉的；比如很多公知人物，是被時代的自媒體紅利、短影片紅利給推起來的，他們當然沒有與收入相匹配的實幹能力；但藉助口才、藉助團隊、藉助時代紅利，他們獲得了普通人一輩子積累也遠遠無法企及的財富。

比如知識付費領域典型的人物、樊登、羅振宇等等。

但是，也正是這些人，讓其他中年人作為偶像、目標去追求，成就了很多深陷其中的中年人。

他們追求新的認知、善於給他人講道理、夢想著用認知、謀劃為自己帶來事業的第二春，但一到需要實幹的事情上，又往往被一擊而潰，於是在眼高手低的困局中痛苦、掙扎。

眼高手低，是中年人時代落幕的唏噓，是中年人無解的危機：

如果已經身處危機的中年人，依舊不改眼高手低的毛病，寄望於抓住某個機會成就自己；那中年人的時代落幕，只會越來越快；在中年人很多高談闊論（實際上眼高手低）之中，徒剩唏噓讚歎而已。

子禾提醒：

中年人擺脫中年危機，要從找回對人心的真誠、對人性的敬畏開始；

要能從幕後敢於走到臺前；

對自己的事業、創業專案、生意躬身入局；

深入實幹，避免眼高手低，用實幹摸索前進的道路；

用經驗、智慧和眼光指引前進的方向；

用一顆平常心，不求一夜成名、但求厚積薄發；

中年人雖深陷中年危機，又肩負家庭父母和子女的雙重重擔，但只要心若蛟龍、在潛龍騰淵時真修行、在飛龍在天時有真本領，能熬過中年危機的黑暗，就收穫燈火闌珊處（人生中註定要有）的成功！

頭條號作者：策劃人子禾，靈魂人物®創始人，15年商業策劃人，做企業家幕後的輔佐者