社會發展穩定，人民群眾對口腔健康的認識逐漸深入，這對牙科來說是一次機遇。在此情況下，牙科老闆作為領導者和管理者，不能給自己設定限度，應該追求更好、更快和更高。要知道，沒有宏偉志向的牙科老闆註定走不長遠，因為眼光和閱歷所限，無法帶領團隊走向高階化、專業化的道路。那麼，如何解決這一個問題，可以從四點入手，如下：

1、加強信心

海倫·凱勒說過：“信心是一種心境，有信心的人不會在轉瞬間就消沉、沮喪。”因此，牙科老闆不管自身的能力如何，都要充滿信心，但是有信心不等於盲目，面對錯位需要端正的態度，做到查漏補缺。如果可以做到這一點，相信牙科老闆最終會成為優秀的領導者，帶領團隊走向一條康莊大道。其實，牙科老闆的位置高，本應該看得遠、有信心，連這個都不具備，還談什麼經營和管理。

2、多想可能

在經營管理中，喜歡給自我設限的牙科老闆總愛說“不可能”，從潛意識催眠自己“不可能完成”。長此以往，牙科的規模擴張和業績提升更加不可能，只能勉強維持原狀，甚至陷入倒閉的境地。要知道，把“不可能”掛在嘴邊，本來能夠做到的事情，也因為思想方面的限制而做不到。這種情況非常可惜，需要牙科老闆進行反思，遇到機會多想一些可能性，做出正確決策。

3、不要懷疑

實際上，一個人只要可以開通“腦力機器”，經常創造奇蹟。作為領導者，牙科老闆對自己不要懷疑，盡力而為即可，不要因為猶豫錯過機遇。比如，牙科舉辦客戶回饋活動，應該儘量考慮每一個細節，領導者需要做好把關，而不是懷疑這個、懷疑那個。如果不這樣，牙科只能陷入內耗之中，無法保證長足的發展。

4、積極嘗試

成功人士總是勇於向所謂的“智慧極限”挑戰。牙科老闆應該向他們看齊，多進行一些嘗試，雖然可能會浪費資源和時間，但是試錯的經驗和教訓非常寶貴。並且，在積極嘗試的過程中，牙科老闆可以將意識的焦點放在解決問題上，從而減輕焦慮感和不安感，真的沉下心來進行思考和創造。在此情況下，很多問題可以迎刃而解，不至於變成無法挽回的局面。