小王和小吳做著一樣的工作，小王每天都兢兢業業，因為工作比較繁雜，每天都得加班一會兒才能夠完成。反觀那邊的小吳，每天晃晃悠悠，摸魚偷懶，到點就下班回家了。時間一天天過去，小王原以為小吳肯定會受到批評，結果領導對小吳很是滿意，對小王反倒是經常提出一些要求，讓小王很是苦惱。“我如此的兢兢業業，反倒落了不是，那小吳天天晃晃悠悠的，不是也沒事。我還真是不如像小吳那樣算了，至少還能落得清閒。”心裡這樣想著，小王還是繼續去做著往常一樣的工作。

職場中，經常會看到一些會偷懶的人，過得非常滋潤，不但沒有領導的批評，反而領導非常滿意，這真是做的少錯的少麼？

其實，仔細想一想，雖然他們喜歡偷懶，但是公司佈置的任務，其實已經保質保量地完成了，至少領導是比較滿意的，這就是他們為什麼過得很好的主要原因了。

懶是第一生產力。

仔細想一想，懶是推動了很多創新的。因為懶得走路，人們發明了汽車；懶得爬樓梯，人們發明了電梯；懶得洗碗，人們發明了洗碗機。因為人們想偷懶而發明的東西數不勝數。所以，那些偷懶的人能夠保質保量完成任務，肯定是有自己的方法的。

偷懶的兩大法寶：重視第一次，善於求助

重視第一次

眾所周知，我們在職場上的大部分工作都不是一次性的工作，而是持續性的。既然是持續性的，那麼第一次就尤為重要，應該在第一次做的時候就搭建好框架模板，讓後來的工作變得更加方便快捷。

比如，我們每週週五都要寫週報，那麼在第一次寫週報的時候就得搭建好週報的框架，大概包含幾個部分，有哪些重要的資料，怎麼寫才能清晰明瞭。

再比如，我們部門的運營每週週一都要回顧一下上週的各項運營資料，所以第一次做的時候就應該搭建好一張excel表格，把固定的資料引數都做好公式，每週只需要把資料匯出之後貼上到表格模板裡邊，重新整理之後結果就出來了。只需要拿著結果去分析結論就可以了，沒有必要每週都要有計算那一步，每週有分析這個步驟就可以了。

還比如，你的工作崗位有很多的其他部門對接事情，每天都有很多的人來問你相同的問題，在兩天之後你就應該把常見的問題都整理一下，寫好答案，有人來問就直接把文件一發，省掉很多時間。

善於求助

之前的文章有說過求助這個事情，這裡所說的求助比單純的求助更寬泛一些，包括自己團隊的人和外部的人。

比如，你第一次接到了某個任務，那你完全可以找找前人是怎麼做的，拿到他的模板來研究一下，然後稍作修改。

再比如，你自己的團隊有一些實習生，當你完成了第一次的框架搭建之後，你就可以把工作交給他們來完成了，你負責最後的深度分析部分，他們負責計算和初步分析。

還比如，你要運營很多的客戶微信群，你可以找到客戶群中的活躍客戶，去制定一個對於群主的激勵策略，讓客戶運營這個群，效果反而會比你自己動手要好。

偷懶不是偷工減料，而是合理地利用了工具和他人，用更少的時間獲得相同或者更好的效果。千萬不要被自己的兢兢業業感動，結果比過程還要重要。