古人說三十而立，從某種意義上說三十來歲是人生最容易施展才能的黃金年齡。但是，如今眾多用人單位卻將招聘年齡控制在三十五歲以內，除了技術和經驗型的職業以外，這些“黃金年齡”的求職者會被拒之門外。以至許多大齡求職者牢騷滿腹，埋怨用人單位吹毛求疵、有眼無珠。山東某調查公司最近以“我為什麼不招35歲以上的員工”為題做了一次調查，調查結果顯示，企業老總或人力資源部的頭頭們雖然承認大齡求職者具有工作經驗豐富、辦事老練等諸多長處，但他們對35歲群體也存在較深的“成見”，這些“成見”成為他們“理直氣壯”拒絕大齡求職者的理由。

工作缺乏激情

被調查者普遍認為，35歲以上的求職者往往缺乏工作激情和創造力，僅僅限於“按部就班上下班”和“踏踏實實幹活”。而剛出校門的年輕人則不一樣，他們對工作有熱情，勤奮好學，喜歡鑽研，遇到比較急手的工作，會主動放棄休息時間，不計報酬，加班加點，一心一意幹工作。而35歲以上的人則受身體、精力、思維等因素影響，工作有時疲於應付，工作效率受到一定限制，所以，用人單位更偏愛於精力旺盛、工作熱情高的年輕人。

處事太油滑

一位企業老總在回答調查提問時講了一個故事。有一次他召集部分試用者，想讓大家談談對企業的看法，許多年輕人直言不諱地指出了公司存在的資源浪費、工作效率不高等問題，並提出了建議，對公司改進管理具有一定借鑑意義。但眾多35歲以上的試用者卻只說了一些“管理科學”、“機制靈活”等溢美之辭。這位老總說，讓這些處事油滑的“老好人”進來，對公司的改革和發展沒有任何好處。所以他認為，在有年輕人的情況下，儘量不招35歲以上的員工。

報酬要求較高

許多35歲以上的求職者自恃有一定經驗或資歷，提出的薪水要求往往要高於年輕人。這種情況下，對於技術和經驗要求不高的職位來說，用人單位則更願意用薪水要求低一些的年輕人，或者乾脆招聘不用付工資的實習生。使用低薪的年輕員工，無形中減輕了企業的經營成本，現在的招聘單位都會算這筆經濟賬。

不如年輕人易管理

從常理上說，越年輕的人越“聽話”，越容易領導，而35歲以上的人具有較為豐富的社會經驗，容易憑自己的資歷優勢，使上司形成“管理障礙”，特別是如今上司比下屬年輕的現象越來越普遍，對於年輕上司來說，他自然希望領導一個更年輕的群體，所以，這就造成了三十五歲以上求職者“不被看好”的狀況，並且年齡越大，求職的難度也越大。

老闆們對35歲以上求職者的看法可能有失公正，也難免片面，但既然存在“35歲現象”這一現實，大齡求職者們就應從一味埋怨中走出來，參照調查結果，看看自己身上是否存在這些職業缺陷，然後有針對性地採取應對措施。

首先應加強“充電”，俗語有云：一招鮮吃遍天，樣樣會活受罪，學一門能獨當一面的技術或手藝，就省得和年輕後生們一起去人才市場擠來擠去，收入高的工作也會找上門來；其次，憑著自己的人生經驗、社會閱歷和其他個人優勢，可以自己創業當老闆，從小生意做起，逐步發展自己的事業。等你成了大老闆、需要招人的時候，你可能會抱著“同情”的心理垂青大齡求職者，也可能和這次被調查的老闆們一樣：35歲以上一概免談。