不知道大家在工作、生活當中有沒有發現這麼一個現象：無論體制內還是民企，一個人但凡沾點兒所謂的“領導”職務，就容易患上“裝B病”，而且職務越小越喜歡裝。

實不相瞞，當年我還在酒店業的時候，就得過這個裝B病，簡直就是B王之王。

我剛做酒水部領班那會兒，長期帶餐飲部水吧檯的班，每個餐次都要給餐廳包廂配送水果拼盤。

某次重要接待，營銷副總帶隊去做服務，到了快上果盤的時候，營銷副總來水吧檯要果盤。或許是出於裝B的心態，又或者部門間日常勾心鬥角的習慣使然，我直接要求副總先開單再出品，程式如此，沒任何毛病。

作為營銷副總，完全有許可權要求先出品後補單。我就不，一定要見單出品，我不管接待的領導有多麼重要，反正按程式來。等副總氣呼呼地寫完單據過來，我說排隊等著，前面還有好幾張單沒出的，晚點過來拿。

順便補了一句：就算寫了單，果盤也不是說有就有的。這句話直接氣到營銷副總說不出話來，直到年底總結大會，營銷副總還在總結大會上點名投訴我。

其實當時也沒別的心思，就是為了秀一下“我的地盤我做主”的莫名其妙的優越感。

別說什麼我一個小領班就敢頂撞副總，幾百號員工的綜合性酒店，動不動“九部一室”的編制，部門之間互相卡脖子的事情多了去了。這邊剛剛頂撞了營銷副總，回頭我的上上級領導就暗示我做得對……

似乎在我們國家，人人潛意識裡都有一種“官本位”的思維，哪怕再小的芝麻官，哪怕只是在私企，只要有那麼一丁點兒許可權，都能生出莫名的優越感來。只要一有機會，就想著怎樣把許可權變現。

同樣是我以前工作的那家酒店。後來我辭職出去做活動策劃，經常要去酒店做佈置，需要找保安部主管簽字才可以進出酒店搬運場地佈置物料。反正每次簽字，一包芙蓉王是免不了的。

所謂有權不用，過期作廢。這是我當年的同事們經常說的一句話。職務越小，越喜歡玩許可權，相反那些高層領導們，還會講究點臉面，不會時時刻刻拿許可權裝B。

畢竟到了他們的級別，玩的都是腹黑套路，臺上一團和氣，臺下你死我活。

為什麼像我們這種低階小雜魚喜歡裝B玩許可權呢？無非就是越缺什麼越炫耀什麼罷了。

在整個社會層面，像我們這種低級別許可權狗，能夠刷存在感的時候實在是少之又少，好不容易逮著一次機會，不出來裝腔作勢一下，怎麼對得起自己費盡心機得來的職位？

而且，似乎那些高高在上的領導們也比較樂意看到底層互殺。只有底層們互相殺得起勁，殺到更底層民怨四起，領導再出來收拾殘局殺雞儆猴，既處理了刺頭，又順應了“民意”，一舉多得。

可以這麼說，像這種小鬼難纏的現象，其一是來自於小鬼們自身的侷限性，另一方面也有來自上級領導的默許。今天不默許小鬼們秀許可權，等哪天要用到小鬼去幹壞事的時候，誰還會替你賣命呢？

後來這些年的職場生涯裡，我發現只要有管理層級的設定，利用職務來秀許可權的行為就永遠不會消失，這個問題幾乎無解。

曾經我以為這種現象是可以改變的，後來我發現我錯了。職場也是人組成的，有人的地方就是江湖，有江湖就會有組織，有組織就會有爭鬥，無論外鬥還是內鬥，人性使然。

身在局中，既無法抽離，也無法避免地去參與爭鬥，或者對跟著自己的人好一點，是唯一能爭取做到的吧。