企業:誰決定了你是活著的?還是死亡

去過很多公司,老闆都想做品牌,但是為什麼做品牌,品牌到底是幹什麼的?品牌的價值體現在什麼地方,雖然也都能夠說出來一些,但是卻沒有能夠完全說得清楚的。有個朋友說他現在負責企業的品牌工作,難得遇上知己,我們就聊了起來。

當我全身心地投入到這次的談話當中的時候,對方和我聊的卻是企劃的內容,本來在中國的大部分公司裡面,企劃和品牌往往很容易混淆,而且大部分做品牌的人對企劃的工作也很熟悉,但是品牌人自己應該知道,什麼是企劃,什麼是品牌。

企劃的工作內容我們有時間可以具體展開闡述,今天我們具體來說說關於品牌的那些事兒。在第一段中我們說道企業為什麼做品牌,有人就說品牌能夠給企業帶來很大的價值,那麼品牌能夠給企業帶來哪些方面的價值呢?接下來我們從三個方面去聊聊。

企業:誰決定了你是活著的?還是死亡

第一、品牌能夠提高產品/專案的溢價空間。

溢價空間怎麼來的呢?我們拿酒水為例來說明下,為什麼酒水能夠賣得很貴,因為這和中國的酒文化有很深厚的關係,酒在歷史上的出現頻率非常高,所有酒文化是從古至今都在不斷塑造和包裝的,現代人正是借勢了中國人的酒水情節,提升了溢價空間。

原本一瓶酒水的成本價格為10元,市場上賣30元,那麼就有兩倍的溢價空間。可是在這個基礎上酒水的價格還能不能夠漲上去,答案是肯定的,在市場不變動的情況下,透過文化的提升和拉動,溢價空間就會進一步的被拉大,比如說江小白。

江小白的產品文化做得非常好,這給江小白溢價空間的提升造了很多的勢能,江小白的價值就是酒水本身的價值+中國酒水文化+年輕人的情感需求文化。所以當一個企業產品漲價漲不動的時候(漲價後銷量大幅下滑)的時候,就要檢查你的文化是否能支撐你的溢價。

企業:誰決定了你是活著的?還是死亡

第二,品牌能夠幫助消費者簡化決策過程。

一個很簡單的例子,你去買一個膝上型電腦的時候,會關心什麼?有人說關心它的質量、功能、配置(比如說顯示卡)等,這說明消費者在購買一件產品的時候決策過程是很複雜的,但是你發現沒有,很多人去蘋果專賣店買電腦的時候,很少關注這些,只要是蘋果生產的就行了,這就是品牌的力量,因為蘋果的品牌,消費者省去了那些思考的內容。

蘋果的品牌力量前幾年做得非常地好,機會可以做到消費者的決策,只是這些年一些錯誤的決策和華為等國產強勢品牌的競爭,稍微顯得有些被動。但是蘋果在全球的品牌競爭力還是很大的。企業之所以做品牌,也是為了能夠簡化消費者決策的目的。

企業:誰決定了你是活著的?還是死亡

第三、品牌是企業無形的資產

可口可樂的老闆說過一句話,假如可口可樂的工廠被一把大火燒掉,全世界第二天各大媒體的頭版頭條一定是銀行爭相給可口可樂貸款。這就是可口可樂的品牌資產。盤點企業的價值的時候,有形資產固然重要,無形資產更能夠彰顯企業的價值。

好了,關於品牌的價值就跟大家聊這麼多,下一期讓我們來聊聊品牌和營銷的關係,可能很多企業更重要品牌和營銷的區別、配合,我們明天會詳細的跟大家表述。

侯彥龍,易簡商學創始人,現任香港涵依萱企業品牌總監。