如果在一個公司裡，有位同事整天看起來無所事事，卻每月領著高於他人的薪水，但老闆卻什麼也不說。

如果您是這個公司其他員工，會怎麼想？

前兩天見到一位職業經理人，非常精明能幹。在聊天中，他給我們分享了他過去的一段經歷。

三年前，一家企業的大老闆高薪聘請了他，但大老闆聘請他之後基本就消失了，所以這位職業經理人每天和小老闆一起工作。

起先，企業在起步階段，兩人都下了不少功夫，好在當時第一家公司正式運營後，效果非常不錯。

隨著業務越來越紅火，員工越來越多，這位大老闆高薪聘請來的人卻變了。

尤其小老闆觀察到，那個人就是整天無所事事，也沒做出什麼成績，卻一直領著高於其他人的薪資。

這下小老闆就不樂意了，可那是大老闆請來的人，大老闆沒開口，他也不敢直接炒了人家啊！

所以從那以後，小老闆對他態度很惡劣，壓根沒把他放在眼裡。

當然，看他不順眼的，除了小老闆，還有公司其他同事，憑什麼他們每天朝九晚五累成狗，拿到的工資還不如那個不做事的人。

就在小老闆想方設法想要把他弄走的時候，公司卻出了問題了。

當時公司新開的兩個分點各種狀況層出不窮，不僅虧損了一大筆錢，還面臨著關門的處境。

分點的負責人搞不定，只好求助小老闆。可小老闆也搞不定啊，遂向大老闆求助。

大老闆讓那個高薪聘來的人去協助解決這件事情。

小老闆和分點的負責人就不樂意了，那人平時都那德性，還能做出什麼事情來？

然而畫風很快就變了，只要那個“無所事事”的人一天不來上班，準能收到小老闆的資訊。諸如：“你今天是休息嗎？明天來上班的吧？”、“你不會不管這事了吧？”

那口氣，就像一個充滿依賴性的小孩子，因為到那個時候，小老闆才真正意識到那個人的本事，離了他，不行！

可想而知，後來那兩個分點都起死回生，一切又步入了正軌。

從那時候起，小老闆和公司其他人，才意識到為何大老闆要把這樣一個人留在公司裡，因為他就有那本事，他能做得了別人做不到的事情。

日常生活中，或許大多數會像小老闆一樣，用自己的觀察和經驗去判斷所見到的人和事。

這些判斷也許是客觀的，但也有可能是片面的。

就比如這個例子，也許在創業階段，可能大家一起做，小老闆沒真正意識到這個人的價值。並且之後觀察到他是這樣一個人，自然而然沒有好印象。

實際上，在許多表面資訊的背後，其實還有著很多我們不知道的東西。通常情況下，多看多想，多觀察一會兒，多思考一點，多沉澱一下，不急著下結論，總是好的。

當然，我們每個人或許也可以練就一種“無所事事”卻可以領高薪水的本事，因為這是一個人的底氣。

而這種本事的練成，同樣需要日積月累的磨鍊和沉澱，而不是真的無所事事。