牛年運勢旺，足療服務忙。在春暖花開的時節，忙碌的足療人迎來了充滿希冀的牛年。很多人表示在牛年要好好幹上一場。多名行業資深人士友好建議，真想在足療店好好幹，有些規矩和原則一定要記住。

公平公正是首要前提

南昌籍資深職業經理人萬未強對《足道風雲》說：足療店管理理論和知識架構林林總總，我認為公平公正是首要前提。要做到制度化，避免人情產生太多影響，管理不能偏袒。

萬未強分析說，“公平”問題足療店員工最關注的主要問題，幾乎所有的員工都覺得自己受到過不公平對待。之所以產生這種情況主要有兩種原因：一是足療門店制定的制度不公平，標準不統一；二是制度的執行不公平，沒有一視同仁的去要求。

萬未強建議，足療門店管理者要敬畏自己手上的權利，一旦失去公平，團隊就會鬆懈。比如：犯錯的員工是自己的老鄉，或者是自己一路帶過來的，店長或部門經理便網開一面不予處罰，無形中會傷害了那些遵守紀律的員工，公平就會被打破。別的違規的員工沒有得到你的免責，心裡就會埋怨，她或許不會反思自己的過錯，卻一定會質疑店長的不公平。

行動，立即行動

足療行業大咖秦星亮在接受《足道風雲》採訪時說：從公司的謀篇佈局，到足療門店的日常管理，都是系統工程，就門店而言，管理人員真想在足療店好好幹，我認為有10條要記住。

1、你做了嗎？你做到了嗎？你做到結果了嗎？你做到極致的結果了嗎？

2、沒有藉口，絕對服從，立即行動

3、乾乾幹，大幹九十天，業績翻一翻

4、知道不等於做到，做到不等於做好，做好不等於養成習慣。知道是沒有力量的，相信並做到才有力量

5、抱怨沒有用，一切靠自己。小人找別人的問題，高手找自己的問題，找別人的問題直接墮落，找自己的問題開始成長。

6、企業不做結果，就會被社會淘汰，員工不做結果，就會被企業淘汰。

7、企業是靠結果生存，不可能靠理由生存，沒有結果，我們就不能生存，這是硬道理。上班不是拿工資的理由，為企業提供結果才是得報酬的原因。只有結果不會騙人。

8、萬事不在於你能不能，而在於你信不信。

9、我不想聽你怎麼說，就看你怎麼做。我不提供結果，老闆承擔後果。

10、感恩的人，離幸福越來越近，感恩的人，離夢想越來越近，感恩的人，離成功越來越近。