Michael Page 對中國大陸的員工做了一次深入調查，根據2018 年 7 月至2019 年 6 月 一 年中在中國大陸釋出的招聘資訊，以及針對 2020 年的漲薪預估，釋出了《Michael Page 薪酬標準指南》。讓我們來看看中國員工在想什麼？
一、自主權與貢獻
Ø
79%
的中國員工認為自己在工作中有
較高的自主權
Ø
60%
的受訪者認為自己
對公司貢獻極大
二、休息自由
Ø
28%
的X世代（1985年前出生）認為自己在工作時間沒有休息的自由
Ø
44%
的Y世代（1986至1995年出生）認為自己在工作時間沒有休息的自由
三、和諧的工作環境
Ø 84%的中國員工認為自己在和諧的工作環境中工作。
主要特徵：1。團結合作 2。善於處理問題 3。問責分明
四、對於領導團隊的期望
Ø 69%最看重：明確的發展方向和願景
Ø 92%最不看重：僱主品牌
五、工作地點靈活性
Ø
38%
的X世代（1985年前出生）稱自己受限與辦公室辦公，工作地點不夠靈活
Ø
55%
的Y世代（1986至1995年出生）稱自己受限與辦公室辦公，工作地點不夠靈活
六、職業發展
Ø 35%的中國員工希望公司能提供更多職業培訓和發展機會
Ø 39%受訪者認為自己的潛力沒有被充分挖掘
七、數字化轉型
Ø 25%的中國員工認為自己所在的公司在數字化轉型方面較為落後
八、最重要的軟技能
1。衝突管理
2。變革管理
3。抗壓能力
九、不公平評價
四分之一的員工認為他們收到不公平評價
十、自豪感
54%的中國員工為自己任職的上一家公司感到自豪
十一、關於離職
Ø 97%的受訪者表示自己會在正式辭職前事先通知公司管理人員
Ø 89%的受訪者會坦誠離職原因
Ø 60%的受訪者認為薪酬待遇不理想不是決定離職的第一原因
十二、關於留任
受訪者表示，自己會因為如下原因選擇留任：
Ø 有規劃的培訓及發展機會
Ø 更好的薪酬福利
Ø 得到晉升
十三、選擇工作時最看重的五大要素
1。工作文化和團隊活力
2。充分發揮個人才能
3。公司指導和領導能力
4。薪酬待遇
5。接觸全新的挑戰與領域
