“996”，九點上班、九點下班，一週六天。

爭論不止，論點顯然而見，立場同樣如此。老闆一致支援996，員工幾乎反對。

無他，若我做老闆恨不得997，哪位老闆不想員工為自己拼命，但直說，這容易挑事。所以有了企業文化，其本質就是讓所有人朝一個目標共同努力，非偽努力，人類一直需要文化聚合，宗教便是如此，沒利益卻能大規格聚合、傳承。

當然我不併排除個別員工對自身的工作熱愛，但大部分人對工作遠不到“愛”，更別談“熱”。以我為例，十幾歲就找到熱愛的事情，但關於熱愛的工作，一直未遂。

“那你不喜歡可以不做啊？為什麼要浪費時間？”

成年人的世界，不喜歡的事情多得去，能逃過一件永遠逃不過另一件，社會如此，就像以前讀書不用背《出師表》還得背李白的詩。

不少人對待工作都有一種被迫感，即便老闆們再怎樣黏上【奮鬥】、【改變】，996這事既然被拿來爭論，就證明這事有問題，若大部分人都熱愛自己的工作壓根沒這事，而且進一步增加工作時間，其實都在萎縮文化。

中國很多行業都沒自己的文化，國產的球鞋沒鞋文化，衣服品牌也是如此，因為時間不夠，這裡的不夠並非品牌成立時間，而是創作時間，面對孤獨的時間。

外國很少存在加班，法國人還每年給自己休長假，我們最長的假期就是春節，有時候還要看攻略怎樣請假來獲得兩週長假，大部分公司的年假也就五天，有的還不能連休。沒多餘時間就不會存在多餘的想法，偏偏有意思的東西往往是因為“多餘”所致。

因此國內也沒什麼很原創的節目，看韓國有什麼火爆，第一年買版權，熱播後第二年就改名字當原創，版權費也省了；抖音裡一個影片火了，大家都一起愛的魔力轉圈圈；然後巴黎聖母院火了，不少文章表示心痛……隨後不少人跟著心痛，但這事發生前那部分人只知道它的名字，僅此而已……

水滴眾籌上那麼多生命等待救援，都屬於現在進行時，卻不曾心痛。或許會有人說水滴籌上面的案例每天都發生，巴黎聖母院世界上僅此一個。難道生命不是僅此一次？更何況巴黎聖母院還能重建，生命遠不能，即便每個人做善事的能力有限，不能因為有限所以不做。

我越發認為這世界的悲涼是漸漸對施善無感，又喜歡藉助大新聞表現善感，多少人一年內真做過一件善事或捐過一次款，反之，都喜歡從大事中發句祈禱體現善感。

巴黎聖母院被燒，我看一些文章標題還說《今天是全人類最悲傷的一天》，如果如此，那我或許是這世界唯一一個沒感到心痛的人，我對它真不熟悉，我不能因為要引起你們的共鳴，偽裝濃烈的情感。

我的情感還留在看見別人轉發的救援事件隨手一轉、簡單一捐，看見流浪狗給它們來點食物，我曾寫過——彼此都希望世界和平，奈何不對這份和平做點小事。

我們都想做英雄，有英雄情結，只是電影裡的英雄都不走尋常路，所以現實裡別學那套路，學雷鋒，做瑣碎的善事，比想著幹一件大善踏實。

多承認自己是名普通貨色，一切僅此而已。