千里之行，始於足下。制定談話大綱就是脫稿講話的第一步，是根本和靈魂的東西。

一個人要想講出有分量、有邏輯的內容，並使自己的觀點聽起來有理有據、有條不紊，就需要列一個系統實用的講話大綱。

從內容上來說，包括三個方面：其一，脫稿講話的主題觀點；其二，脫稿講話的分論點；其三，脫稿講話的論據材料。

需要注意的是，演講提綱的層次不要太多，針對某一主要觀點只需要有分論點和論據兩個層次即可。

一個人脫稿講話時間的長短，並不是由講話提綱中主要論點的多少決定，而是由分論點及分論點中材料的多少來決定的。

如何確定脫稿講話大綱的主題觀點呢？

關於主題，不要想得太複雜，越簡單越能把握重點。如何才能找到主題呢？建議講話者思考一下自己為什麼而講話？是為了向聽眾展示什麼？或者是說明什麼？或者是達到什麼目的？一定要讓自己想明白這個問題。想明白了，主題也就出來了。比如你參加同學聚會，你的主題絕不是宣傳你公司的產品，而是追憶曾經的友誼。

確定主題上有以下幾種策略：

1根據時間順序。

如果你面對聽眾一時不知道談什麼，那就按時間順序在腦海中為自己制定大綱吧。不僅條理清晰，而且每一個時間點拎出來都能讓你有話可說、滔滔不絕。

2根據邏輯順序。

按照事物的內部聯絡及人們理解的規律，我們可以將講話的內容按照邏輯順序制定大綱。一般來說，脫稿講話大綱制定模式有：因果關係、層遞關係、主次關係、總分關係、並列關係等。這樣的講話可以讓聽眾由淺入深、由宏觀到細節，清楚而全面地聽懂你說的話，並受到你談話內容的影響。

3根據話題順序。

在制定大綱時，可以從非主要話題到主要話題；從一般話題到特殊話題，使每個話題之間既呈現出並列關係，又體現出一種逐步遞進、逐漸深入的關係。比如，當一個企業在召開年終大會時，企業領導大都是先公佈一年來的各種戰果、業績，並對優秀員工提出表揚；其次是指出工作中的某些失誤、不足，對犯錯誤的員工進行批評；最後開始展望未來，鼓勵大家明年再接再厲、更上一層樓。

俗話說：“兼聽則明，偏聽則暗。”要想讓聽眾接受自己的觀點，就要從不同的角度進行論述，使自己的觀點更具公信力。這就需要列提綱者針對主題觀點來增加不同的分論點。一個主要觀點可以包含3個甚至更多分論點，其具體數量要根據你在具體場合所講話的長度而定。講話的內容越多，時間越長，你的分論點就需要越多，這樣才不至於出現一個主題翻來覆去來回談的混亂情況。