前些天有位學員問，怎麼管理好自己的時間？

這問題問得我啞口無言，因為問得太空泛了。

我當然可以說一些正確而無用的廢話，特別是那種放之四海而皆準，但實際你沒辦法執行的雞湯話來忽悠學員，但是，這有悖我的原則，所以，我想了想，只能說，

沒有目標，就談不上管理

。

時間管理，是圍繞實現核心目標去制定管理措施的。如果一個人連目標都沒有，那任何時間管理大師都沒有辦法幫他做時間管理規劃的。

就好比一個人問你，他要怎麼走，才能更快到家，但你問他他家在哪裡，他卻說不知道。你怎麼幫助他呢？

沒辦法。你只能打電話報警，說有個人得了失憶症，麻煩聯絡下家人——在時間管理培訓師眼裡，這就是幫你尋找人生座標的方法之一。

其實換個領域也一樣，比如，你問職業規劃師，你想以最快的速度成功，應該怎麼做？最簡單最高效的方法是哪種？

職業規劃師頭好方，感覺自己好難，什麼基本情況都沒交代，就問方法。這種顧客就跟上了年紀的大媽就醫一樣麻煩，她們就喜歡江湖郎中口中那種“包治百病，一粒見效”的止痛藥，管她有病沒病，反正一吃藥，全身不痛就是好藥。你一個主任醫師啥狗屁都不懂，檢查幾十個專案花了那麼多冤枉錢不說，還說定期吃藥，控制飲食，加強鍛鍊……多費事啊，你會不會看病的？你看人家江湖郎中的藥多好……

巴拉巴拉一大堆，你只能說另請高明。

言歸正傳，時間管理領域有句經典的話——你怎樣過一天，就怎樣過一生。

對於一個大部分基層公務員來說，他一天的工作，完完全全是由領導安排的，沒有一點點自己把控的時間。

因為基層就是事多人少責任重，領導也沒辦法，他不安排你去做這做那，那他就得去做，那他就無法把時間和精力集中到有價值、有意義的決策環節之中了——不要笑，基層工作也有決策環節的。

所以，很多基層的公務員說時間管理沒卵用，原因就在於自己沒有時間的掌控權，沒有辦法運用時間管理大宗師戴維·艾倫的GTD五步法。

如果你也是這樣忙得身不由己的情況，要想管理好自己的時間，那奪回時間自主權就是你要解決的第一個問題。

不過，作為最底層的公務員，上頭一大堆領導的指示批示都等著你去落實呢，你哪會有自主把握的時間呢？

所以，你不掌握一點科學方法，在基層是很難熬的。

講到這裡，我再梳理一下上面的內容：

第一、目標管理是時間管理的前提。

第二、掌握時間自主權，也是進行時間管理的基礎

。

是不是有點複雜？

有沒有一針見血、立竿見影還適合各行各業各種崗位的時間管理方法呢？

也有，比如2分鐘原則，能2分鐘做完的事，那就立即去做。

但問題來了，很多事並不是兩三分鐘就能完事的。那怎麼辦呢？

還是要系統學一學時間管理的方法吧

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