逢年過節，HR收到禮，品和 “紅包”，該怎麼處理？

我們公司是一家中型耐用消費品製造企業，大概有1000多人，其中有一些輔助 性崗位我們是與勞務派遣公司合作，僱傭派遣員工，付給派遣公司管理費用。由於 這層業務關係，逢年過節的時候，勞務派遣公司為了表表心意，會送一些吃的、用 的禮，品或者是一些小紅包。做HR這麼多年了，我一直認為人力資源部是個清水衙 門，所以對於這些L禮，品或者紅包從不敢擅自處理。請教一下，逢年過節，HR收到禮 品和“紅包”，該怎麼處理？

［解答］ 其實還有員工為了什麼事，或者參與了業務部門一些活動而遇到吃喝送禮之類的，總之，人情世故，禮尚往來，人人都會遇到，只是時間早晚，解答 吃喝檔次，禮物貴賤，紅包大小不同罷了，竊以為，對待此等事情，有以下想法：

1。規定為上。一千多人的單位，員工行為規範、公司獎懲辦法、員工手冊等應 當是齊備的，其中由也包括對待外單位、下級等的請客送禮的管理。不外乎分二種類別：一是不得收受任何禮物，否則按xx進行處理；二是限制請客送禮請客送禮價 值和數量，否則超限會按什麼進行處理，或者自己無法處理或推脫時及時上交，否則怎麼處理。

不管公司怎麼規定的，都嚴格遵守為好，否則容易被按照嚴重違反公司規定講 行處理。當然，如果公司沒有這種明文規定，也有兩種途徑可以走：一是以往操作 慣例，也就是老員工老領導怎麼處理的；二是及時請示領導該如何處理。

2、吃拿有別。其實，公司那些條條框框既寫得機械，也不容易把握，也不一定適 合所有場合和物件，比較現實的做法可以是：對於請吃，不管是客戶、下屬還是其他 人，有幾條要注意：一不要隨便答應，開始時總要推脫幾番，要顯示自己也不是“隨 便的人”，這樣讓對方更尊重你，也更想接近你，更吊起了對方的胃口；二注意費用問 題，別人的錢也是錢，不是撿的，是辛苦掙來和節約下來的，人家也有工作難處，也有 一家子人要養，費用不高，即使被領導或公司發現，處理也不會怎麼樣的；三不要太經 常，只能偶爾答應，不能來者不拒，更不能主動下戰書，大的節日如果對方主動邀 請、自己有時間，是可以參加的，總是推脫也不利於工作開展，十一/元旦/春節/端 午/中秋或者公司週年慶、別人生日等還是可以參加的；四要略表心意，某些吃宴， 不管紅白喜事，還是慶祝活動，不想去也得去，不能只帶人和嘴去，還應略表心意、 帶上紅包或禮物，既是自己的心意，也是公司或本人立世之需。

對於拿，Zui好少伸手，實在沒辦法的，價值不超過一二百元的收下也無妨，比 如：掛曆、月餅、飲料等；如果價值過高的Zui好別要，比如：高檔菸酒、服裝、首 飾等，如果推脫不了，一定要事後及時上交領導或公司。當然，這樣的上交行為Zui 好有見證人或打個收條、錄個音之類的，以免日後出現事端時有個證據。

3。多人分享。獨樂與眾樂，不管是吃或拿，在儘可能的情況下，不要獨享，要 讓更多的人來參與，一方面讓對方降低檔次或標準，另一方面有這麼多人知道。

比如：派遣公司中秋送你月餅，人事部及主管副總每人一盒，控制在100元/盒 以內；節日要請吃，大家也一起去，吃個每人50元的自助火鍋也花不了多少錢，熱 鬧的氣氛還容易搞起來。

4、紅包不收。不管送的紅包多少，Zui好不去接，因為只有你知我知，具體額度 說不清楚，一旦東窗事發，Zui後只能卷被子走人，何必呢，也許還是羊沒吃著惹一 身騷、今後在職場還怎麼混，名聲很重要的。當然，如果你都不在乎這些，那你就 接吧，甚至伸手暗示都可以，不過要想清楚，Zui壞的結果可能不僅僅是自己名聲掃地、蹲進班房，還可能讓家人、上下級受連累，是不是有點太自私的感覺。 與紅包類似的就是往卡上打錢，為躲避可能的檢查，有的人還用家人的卡，當 然，這可能是公司高管、採購等人員吃回扣慣用的招數，表面上清清白白，背後卻 是汙錢橫流，老闆如果睜隻眼閉隻眼就無所謂，如果手腳過大、惹怒老闆，查你個 底朝天甚至把你送進去都可能的。

5。掂量清楚。面對吃拿送，一定要想清楚以下幾件事：一是別人有什麼事情要 我幫忙，這事算大事還是小事，會不會違背制度規定和原則；二是自己有這個本事 幫到嗎，如果還要求第二人或者第三人來實現，那這個吃拿送就先不著急，等自己 落實了再說；三是別人的吃拿送會不會是在給自己下套，誘自己出錯誤，以便實現 其他人DaDao自己的目的；四是事成之後，Zui壞的結果是什麼，自己/家人/朋友/前途 等能夠經得起嗎？

面對請客送禮紅包之類的，說一千道一萬，記住兩條就好了：一是以老闆的要 求和習慣為準；二是少伸手，伸手易被捉。