高層內部變動，有人要調換到我們的部門，在他沒來前，同事就大致瞭解了他的資訊，總結就是：長得好看、但沒好大實際用處的人，俗稱會來事的“花瓶”。

第一印象也確實是感覺這個人長得可以但有點憨憨的（也許是先天的濾鏡）。

位置變動後，因為工位離得較遠，互相也沒有工作上的接觸，覺得他一個人能不能做以前三個人的工作量，存著看好戲的心態，畢竟本來的定位就在“花瓶”，想著他應該做不了多久就會走。

他不僅沒走，還讓我對他刮目相看，相當佩服。他的工作，需要對接全公司人員，人一多，事情就雜亂，一人插一句，一人要做一件事，不細心就很容易攪混，出現錯誤。但一個月過去了，他安安穩穩坐在那裡，井然有序地對接著各分公司人員，沒有一絲慌亂，遊刃有餘。

真的是小道訊息不可信，不瞭解一個人就不要輕易對他下定論。那他是如何做到讓所有人對他改觀的？

一、細心

上面就有提到，他能事無鉅細地將每一位與他對接人的事安排好，並且在全部協調好後，第一時間通知到每一個人，確保安排的沒有差錯。

工作上，他負責的是官方渠道發聲，是不能有任何的差錯，錯了就是對公司層面的抹黑，不知道有多少雙眼睛盯著看，但至今為止還沒有人因為出錯來找他。

當然，我們會看他的內容，看有沒有錯別字。當我將自以為的錯別字發給他的時候，他不會生硬地告訴我，這是對的，他會告訴我有這種用法，並且將網上關於這個詞的解釋截圖發給我，有多少人會想到這一點。

工作事情，不論你問他什麼，就算很晚了，他也會回覆你，儘管你自己可能都忘了。我有一次問了他一件事，我自己都忘了，突然收到一條訊息，是他的回覆，我給他說“這不需要回了吧”，他說還是要回的，如果你沒有解決呢？

二、抗壓能力

按理說，調整部門，自己一個人做以前三個人的工作（當然簡化了一部分），面對一群陌生的同事，多多少少都會有牴觸心理和未知的壓力。

不知道是他消化得太好，還是融入環境的能力太強，第一次開會就完全沒有感到他的拘謹，很坦然地述說自己的工作。

當然意外都是接踵而來，還沒有在我們部門待多久，就又要轉換工作場地，適應新的領導。不過這一次，他抗住的是新上任領導那方帶來的壓力。這一次，真的讓我覺得這個人有自己的思想且敢於表露，臨危不亂認真地去做好自己的事情。

三、條理清晰

他有個習慣，做事前先將自己今天的事情先分類，按照分的緊急程度來完成任務，這樣就給臨時插進來的事情留有空間。

找他幫忙是最讓人舒心的，因為很快就能找到解決問題的辦法，這可能就是傳說中理科生理性的思維，永遠保持冷靜，找到最快速的解決辦法。

聽他做會議彙報是非常舒心的，清晰明瞭，實事求是，領導的問題也能很快從自己的角度給到解決辦法。圈粉了有沒有。

人不可貌相，單純憑別人的言語和外表是很難了解一個人真實的內在的。

成傑老師寫的《日精進》中有一句話：你能夠承受多大的責任，你就能享受多大的榮耀。

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