盤點是指清點倉庫或其他地方現有物料的實際數量。在大多數人眼裡，倉庫盤點是一件容易的事情。數數成品材料，記錄名稱和數量，就可以完成。但是在實際工作過程中，發生了很多不一致的事情，主要是一些細節沒有做到。其實倉庫是物流的中心，所有的物資都必須透過倉庫的流通來收發。倉庫在日常工作中必須有完整的檔案和可查的證據。倉庫的工作是真實全面地反映事物的流透過程。

盤點的作用主要包括以下幾點：

減少資料錯誤​的​發生

由於材料的不斷收發，長期存在差異和錯誤是不可避免的。盤點可以確定材料的現有數量，糾正賬目不一致的現象，不會因為賬目錯誤而影響正常的生產計劃。

對材料管理的績效進行檢討，然後進行改進。

比如壞賬，廢料數量，材料的保管和維護，材料的庫存週轉率等。，可以透過盤點來確定和改進。

計算損益

企業損益與物料庫存密切相關，物料庫存金額的正確性取決於庫存和單價的正確性。因此，為了獲得損益的正確性，必須進行盤點，以確定材料的現有數量。

對於遺漏的訂單，可以迅速採取訂購措施

盤點是日常工作，是會計和實物的銜接點。當發現會計與實物有差異時，需要查明原因，作出處理結果。不同的原因會得到不同的處理結果。主要處理結果包括會計調整、補充檔案、賠償損失等。

盤點問題

1、相關部門人員監督不力

配合盤點的相關部門人員往往認為與自己無關，對庫區不熟悉，草草走過場。倉庫管理員故意隱瞞或過於自信，在盤點中迅速帶過。

2、臨時進出貨

儘量讓倉庫在盤點時處於靜止狀態。但是在企業的實際運營中，必然會出現臨時進出貨，處理不當不僅會影響運營，還會造成盤點資料錯誤。

3、盤點中的資料錯誤

盤點的時候一次盤點還是會有錯誤，不管人員有多認真，都會出現，尤其是交叉盤點的時候。我曾經是倉庫管理員的時候，出現互盤時雙方因為商品不熟而錯盤，甚至自己的庫區也因為各種原因錯盤，沒能看到實物盤。

從哪些點入手，管理倉庫盤點出現問題？

部門合作，人員配置，盤點時間，前期準備，詳細記錄，查詢差異原因，臨時事件處理方法，覆盤。