物業、業主矛盾頻發,行業本質變化,從“服務”變“管理”

隨著中國城鎮化建設的加快,社會經濟的快速發展,很快一座座高樓大廈建設起來了。而越來越多的人也能夠有經濟住上條件更高的小區了,很多小區建立了起來,相應了的物業等管理公司也開始興起。畢竟一個個獨立的小區就像以前的小村莊一樣,如果沒有人專門負責村莊裡的衛生環境,生活水電,那麼這個小區也會變得混亂,環境也會變得很髒,因此物業的誕生也是順應形勢。

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物業毛病多

城鎮化的程序雖然快速到來了,人人也都住上了高檔的小區,物業什麼的也都配套齊全。但是,對於物業的有效管理和政策,卻沒有相對完善。很多業主每年都要交一大筆物業費,按理說這是應該交的沒有什麼好說的。可是讓很多業主不滿的是,雖然每年按時交了一大筆物業費,物業的服務卻跟不上,每當業主有問題的時候,物業並不能竭盡全力負責,反而是在部門之間相互推脫。不僅如此業主每年交上去的錢不能夠公開出來,小區的生活水電垃圾問題沒有解決,交上去的錢也不知所蹤。並且很多小區物業還充當起了“高管”,對小區業主進行管理而不是服務,一股高高在上的態度讓小區業主和物業之間的矛盾更加深化。

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共用電費收取不清

大家都知道小區裡的電除了自己用以外,還有一些公共場合的電也是需要使用的,比如車庫,路燈,樓層裡共用的燈等等,這些區域的電費都是需要業主付費的。現在的問題就是,有的小區這些區域的電費都是直接加價到使用者電費中直接收取,這就導致具體這些個公共電費是多少,業主也不知道,只能夠當冤大頭閉著眼把錢交了。

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公共電費收取不清,模糊混亂的問題也不是不能解決,只要物業公司專門給這些公共裝置安裝一個電錶,完全就可以知道公共電費的具體情況。辦法雖然有了但是能不能實施就是兩說了,具體點來說就是有些物業不想做好這件事。要麼就是物業沒錢專門請人安電錶,要麼就是需要業主投票做決定太麻煩了,總之就是各種各樣的理由把這個事情給糊弄過去了。物業的不作為才是實際問題最大的阻礙,如果物業真的想做這件事早就已經完成了。

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公共利益不明去向

現在不止手機上各種軟體插空推薦各種垃圾廣告,就連天天生活的小區裡也充斥著各種廣告,上下電梯裡四面全是廣告,開車回家的地下車庫裡貼滿了廣告,有的甚至都把廣告貼到了樓道里。按理說物業應該不能夠允許陌生人隨意進出小區的,那麼這些廣告能夠貼進小區裡肯定是給物業公司付過錢的,那這就是一筆收益啊。這個小區都是業主用真金白銀買下來的,在自己家貼廣告業主是不是也應該獲得一些利益。

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可是很多業主甚至都不知道這個公共利益,而有的小區物業管理也藉此機會打馬虎眼,關於公共收益這塊從來不明示,而業主也不知道這個具體應該怎麼算,所以這部分收入就莫名其妙的入了物業的口袋。不僅是小區裡的廣告收益,還有外來車輛臨時停靠小區車位也是一筆不菲收入,這些都是公共收益,但具體收益去哪了都是模糊不清的。

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業主委員會難成立

其實要解決這個問題也不是說沒有辦法,業主們可以自發成立一個專門監督物業的機構,然後每個月物業給這些幫助管理小區的業主一些報酬也是可以的。讓業主直接參與小區的管理,不僅可以解決上述問題,而且還能幫助物業和業主之間的有效溝通。想法雖好,但是卻一直難以實施,因為這個就動了物業公司的大蛋糕。

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業主委員會的成立當然需要物業的配合,小區裡有這麼多人,不是每個業主都是有時間精力幫忙管理的,而這個機構的成立需要物業安排出合適的人選,只要第一屆人選安排妥當了後期就可以業主自發組織人選了。但是,物業豈能容許有其他人分享自己的權力,這就導致這個想法的具體實施受到了阻擾,物業也不願意積極配合,而眾多業主的意見又無法統一,所以很多小區業主委員會的事情就不了了之了。

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總結

雖然最近十幾年中國城鎮化發展紅紅火火,但是相應的配套管理並沒有做到完善,而目前業主和物業的矛盾依然是很難調節。而縱觀中國做的比較好的物業公司,服務素質都是很好的,而業主的矛盾很多都是發生在一些小公司裡。不過,這個也不光是業主和物業的問題,如果地方管理政策能夠完善,相關問題能夠有法所依,業主的權益能夠得到保證,那麼物業公司相比也就不敢做一些侵害業主權益的事情了。所以大家買房,不僅要選擇好的地方,也要選擇好的物業管理公司以後的生活是非常便利。