（通訊員 陳卓）“佔道經營經常是‘打一槍換一炮’，那麼整治佔道經營也就不能一蹴而就，需要建立長效管控機制，下‘猛藥’治理‘沉痾痼疾’。”昨日，江夏區城管局積極落實武漢市城管委相關檔案要求，聯合江夏經濟開發區管理委員會、轄區公安、交通、司法等部門，對江夏經開區開展為期一個月的佔道整治專項行動，建立健全常態長效管理機制，徹底扭轉佔道經營難以根治的“頑疾”。

據瞭解，江夏區經濟開發區北靠“華中矽谷”東湖開發區，南接武漢衛星城江夏的紙坊街，周鄰23所大專院校，人員密集、市場活躍，在給地區經濟發展帶來活力的同時，也給了流動攤販及路邊“小市場”以“機會”，嚴重影響市容市貌。

“佔地為王”，亂象叢生

經過江夏城管執法人員前期勘探發現，在大橋產業園紅花街沿路，道路兩側佔道經營現象嚴重，流動攤點氾濫，騎三輪車兜售水果蔬菜、路面擺攤甚至將菜攤擺到馬路上，讓車行道險象環生，人行道上的盲道被佔據。周邊居民也直接將車停在路邊去購買攤販的商品，給過往的行人和車輛帶來了諸多不便。

位於武漢東湖學院和漢口學院中間的金櫻街，更是集聚了大量攤販。學生放學休假期間，流動攤販更是混亂經營。上百個服裝、餐飲門面出店經營、門招廣告不合要求、各個巷子也是擠滿了各種小吃攤點，除此之外，賣花草、賣寵物、賣鞋襪、小飾品等攤販也見縫插針，給城市管理帶來了極大壓力。

“善打游擊”，屢禁不止

紅花路、金櫻街周邊聚集四所高校，是大橋產業園最具有活力的地段，也是流動攤販“鍾情”的聚集點。江夏區城管局大橋中隊負責人介紹說，目前大橋轄區主次道路有22條，形成規模的市場有6個，轄區內學校較多，其中7所幼兒園、5所小學，2所中學和4所大學，管理任務繁重。

“攤販們生存需求以及市民貪圖方便，是造成轄區內流動攤販多的最主要原因。” 談起小攤小販聚集的老大難問題，江夏區經濟開發區城管辦相關負責人徐興華也有同感，他介紹，城管隊員及開發區巡查人員採取疏堵結合的方式，執行起來並不容易。江夏經濟開發區攜手江夏區城管局對開發區內小攤小販長期進行宣傳教育、疏通，但結果卻十分不理想，攤主們總是趁執法人員剛離開便捲土重來，和城管隊員們打起“游擊戰”，給管理帶來了難度。

“開出藥方”，長效管理

“佔道經營打‘游擊戰’，我們就要打‘持久戰’。” 江夏區城管局負責人表示，為了還道路以乾淨寧靜，就必須建立常態化的長效管理機制，讓佔道經營徹底沒有空間。區城管局多次召聯席會，共同商議解決辦法，開展佔道經營整治專項行動。目前，江夏經濟開發區出臺了《依法開展市容綜合整治工作實施方案》，多部門聯合，形成強大合力，加強監督、疏導和管理，採取高峰勤務、延時管控、錯時執法等措施，加強早、晚高峰時段巡查密度，對堆物堆料、店外經營等行為立即責令整改，對依車售貨、擺攤設點、無照經營進行堅決取締，對轄區內經營性燃煤及店外經營早餐點的加大檢查力度，改善區域整體環境。

截止目前，專項行動累計取締流動攤點300餘處，先行登記儲存廣告牌燈箱90餘個、煤氣壇10個、電子稱10餘個。江夏區城管局也將以“路長制”為抓手，加壓推動城市精細化管理全面提升，將按照“路長+樓長（店長）+共治力量”的“1+2+N”路長工作機制，實行“巡查、反饋、處置、督查、通報”的管理流程，對責任路段的環境衛生、市容市貌、違法佔道、道路設施、路政管理、共享單車管理、“門前三包”等16大類72小類等實施全面綜合管理，推動街道轄區市容市貌和環境秩序精細化管理。