雷總又站在桌子上了,這次他是為了……

11月13日,也就是今天,消極公司的CEO雷軍激動地站在桌子上和員工講話。說話為什麼不好好說,非要站在桌子上呢,因為小米在雙十一零點,用了3時57秒交易額便突破了1億元人民幣。在天貓的手機排行榜中之身佔據了四個席位,所有的羨慕中,小米公司拿了40個業界第一。這也是小米連續五年銷量第一,這其實也離不開雷總的長尾營銷和飢餓營銷,央視財經在解讀雙11時分析道,小米是國貿精英白領們購買電子產品的首選,無論從品質、設計還是體驗上都更受白領群體的喜愛。央視財經在解讀雙11時分析道,小米是國貿精英白領們購買電子產品的首選,無論從品質、設計還是體驗上都更受白領群體的喜愛。

雷總又站在桌子上了,這次他是為了……

這次小米同時開放了小米商城和線下小米之家的雙11活動,線上線下同發展,共謀利。是名副其實的全平臺雙11。本次雙11小米不僅勇奪五連冠,並大幅重新整理參戰雙11以來的戰績歷史紀錄。11日零點,小米2017年天貓雙11活動正式開始,截止到00時3分57秒,小米天貓旗艦店支付金額已經超過一億元。截止到早上10點42分時,小米天貓旗艦店支付金額已經突破16億元,突破小米自己歷次雙11的最高歷史紀錄。全天24。64億元的戰績相比去年更是提升了近100%。

雷總又站在桌子上了,這次他是為了……

小米天貓雙11“五連冠”的全勝戰績也是小米致力探索新零售的階段性勝利。在業內人士看來,小米實現新零售奇蹟的背後,是小米長期以來致力技術創新與新零售戰略探索的回報,而這一點正是小米公司創始人、董事長兼CEO雷軍的戰略總結:高品質、高效率。

雷總又站在桌子上了,這次他是為了……

小米誕生時推崇“價效比”和“為發燒而生”有兩個目的,一是為了區隔那時還很強勢的山寨手機,二是在蘋果握有定價權的時代尋找自我歸屬感。用雷軍的話說是推崇“極客精神,幹掉中間環節”,後來又提出高性價比,在年初的松果晶片釋出會上,雷軍進一步強調“將價效比堅持到底”,聯合創始人黎萬強幹脆表述為“價效比是小米的價值觀”。但從現時的行業格局來看,維持價效比這個理念已經不取決於雷軍的主觀意願,而與小米在整個產業鏈上的地位有關。擁有良好的口碑,才會讓人信服你,支援你。

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