職業資訊

河北秦皇島；汽車零部件；體系工程師；工作10年

學習PMP的原因

，

豐富管理知識

學習收穫

專案管理廣義上講，任何事情都是一個專案的五大過程執行過程，任何事情都是有目的，有目標，最終透過規劃，執行，監控，反饋達到目標，在學習PMP後我對於質量管理體系執行上都有了幫助，我在建立維護體系的時候需求進行規劃，執行，反饋等等。

接下來我要對6 Sigma做系統的學習，我發現，PMP是有很大相通的地方，因為6 –Sigma本身就是一個大專案，它經理啟動、規劃、執行、控制、收尾，它也有對於專案成立的前期評估，可行性評估，商業片評估，團隊組建……，學習的時候大大的減少了理解的時間，而且在學習途中很多表格樣式都是通用的，很多的概念都是透過學習PMP我獲得的。

相反如果是想學習到6 sigma，再去學習PMP的話，我想會有很多地方有誤解，而且會有更長的時間去理解知識點，PMP我認為就是管理的基礎。六西格瑪就是DMAIC，完整漂亮的專案管理。

透過PMP對我的經驗提升很大，回顧往昔工作，以前公司在建立CCB的過程中，起初不明白CCB的含義，只把它理解為變更管理的建立，透過學習PMP之後，改變了我的認識，如果路能重新走一次，我可能在建立CCB的時候，做到更專業更標準。

在PMP的學習過程中我也認識到以往工作、生活中的很多事情其實都可以使用PMP的理念來解決，更加效率化，更加體系化，能幫助我們更好的工作，學習。

甚至對於我現在的工作幫助也很大，我的工作主要是來面對外部的稽核，接到顧客稽核的任務時，需要了解目的，制定稽核目標，規劃稽核流程過程，準備物資，協調各個部門在準備稽核及稽核的過程中執行任務，追蹤稽核改進。

稽核過程中也有突然情況，需要有儲備，這也是一個很標準的專案管理。準備稽核的過程中，以前做法可能會不夠完整，很多地方考慮不周全，安排不合理，透過學習後，我發現，我可以運用PMP的方式方法取得資源、分配資源、管理資源，最終更好地完成稽核任務。

對於我的工作，PMP幫助很大。

整體感受

楊老師很專業，溫文儒雅的老師，對於課程整體的安排上能夠幫助系統的梳理，額外的涉及知識也能夠補充，很專業。

張老師多在直播出現，尤其是對於透過PMP考試的幫助很大。很幽默，手上經常拿著一個“速效救心丸”的葫蘆，葫蘆像他的腦袋一樣亮，人稱“光頭張”。