很多朋友表示招聘太難了，一會確認人物畫像到處修改招聘要求，一會投放渠道不精準，招聘都消耗了大量的時間還沒有真正步入正軌，浪費時間精力還一無所獲。

所以今天迪吉給大家梳理細化一下招聘的全流程，整體框架清晰了自然就能有效避免出現調整修改的補救工作。

一、

① 首先是：HR收到部門領導發出缺人的訊號，接收招聘任務；

② 緊接著就是：需要與部門領導明確用人的標準，崗位所需的硬性要求；

例如：學歷、證書、年齡要求等，儘可能細化崗位的職責，更有利於HR確定人物畫像，確定大致群體；

③ 資料梳理：針對不同的部門和不同的崗位結合企業用人的標準，制定合理的招聘文案

一方面需要體現出企業的優勢/企業文化/福利待遇；另一方面則是對人才的渴望，說明崗位要求；

二、

④

把最終版招聘文案發給部門領導再次確認

，看看是否還有補充調整，在釋出之前還能進行修改；

⑤

根據行業企業屬性確認投放渠道

，例如：線上招聘網站、地方性招聘網站、官網、內推等方式；

都需要根據不同時期的招聘任務進行調整，更有利於精準篩選人才；

⑥ 投放與管理：後續則是要上傳招聘崗位，根據企業的預算購買合適的套餐，或者解鎖功能，獲得更多的曝光和推送，吸引到人才的投遞；

三、

⑦

加強主動篩選和主動發起聊天的頻率

，活躍度越高賬號權重越高，更穩定；

⑧

找到合適的人選就是招聘重要環節

，邀約前往面試，合適的人選留下發offer，反之則繼續物色合適的人選；

⑨ Offer發出後：就需要

依照流程為新員工辦理入職

，以及參加企業制定的培訓等；

⑩

最後就是考核轉正

，日常人力資源管理的工作。

四、

透過分析梳理我們可以看到

招聘工作並不是一次性的

，是需要多個環節共同推進的和環環相扣的

，也並非一個人能夠完成的，需要團隊與部門之間協作，若能擁有專業的招聘團隊和招聘專員實現更高效地運作與管理。

如果想要知道更多的人力資源等資訊，歡迎繼續關注迪吉，會定期給大家推送相關的內容~