重磅訊息|自如CEO熊林獲任董事長 行業獨角獸將走向何方?

重磅訊息|自如CEO熊林獲任董事長 行業獨角獸將走向何方?

10月14日,據行業內部訊息,居住和服務科技企業自如,近日透過股東會決議,任命創始人、CEO熊林擔任公司董事長兼CEO,以接替於今年5月過世的左暉。自如同時宣佈授予左暉永久名譽創始人、名譽董事長稱號,以紀念他的寶貴貢獻和遺產。

個人履歷顯示,熊林曾任聯想工程師、神州數碼管理系統公司山東總經理以及IBM GBS戰略諮詢經理,其於2010年加入鏈家集團。

2011年10月18日,熊林在左暉的支援下創立自如,開創了房屋租賃產品和服務的“長租”新模式,為城市年輕人提供經過標準化裝修,配套保潔、維修等品質居住服務。

入行10年,熊林掀起長租行業鉅變

自熊林2011年創立自如,到如今已經過去了整整10年。從蠻荒到有序,從無人問津到人才濟濟,從野蠻生長到規範化管理……這10年,住房租賃行業從無到有,也發生了天翻地覆的變化,形成了一道道分水嶺,而熊林無疑是一個先行者和領路人。

今天,再回看10年前租房市場的景象,不能不讓人感嘆時代的鉅變。

2011年,彼時自如還未誕生,網站上充斥著虛假房源資訊,租房被房東坑,被中介騙的新聞數不勝數。

租房被認為是對生活的苟且,毫無幸福感可言。

租房人群龐大,市場蠻荒待墾,鏈家嗅到了租房生意的潛力,開始試水相關業務。這一年,鏈家官宣推出房屋租賃業務,熊林決定玩出一些新花樣,用一種新的標準化房屋租賃產品,為城市青年提供高品質的理想居所。

帶著一種初生牛犢不怕虎的勇氣,和以往科技公司數字化的基因,熊林掀起了一場住房租賃數字化的革命——將100%真實的房源“搬”到網際網路上。從此,消費者不必再為虛假房源發愁,線上看房也成為可能。如今,

自如官網、APP上有45萬條VR影片

,讓使用者足不出戶即可看到房間全貌。

除了數字化的變革,

租房品質

是熊林引領的另一大變革。有人說,熊林可能是中國談租房理想品質的第一人。讓年輕人在租住的房子裡過上理想生活,是自如想要實現的願景,且朝著這個目標不斷努力。

想要打破市場對租房生活的固有印象,熊林需要以身作則,為行業做出示範。於是,在北京的第一間自如友家裡,史無前例地配備了海爾家電,宜家家居,E1級板材,這間真材實料的高品質出租房立即引起了市場的積極反響。此後,

自如開啟了長租行業統一裝修、規範化複製、產品品質有保障的先河。

此外,公寓產品的

智慧化

是自如的另一個特色。舉例來講,自如客不僅可以使用智慧水電錶、智慧門鎖,還可以透過APP、語音、體感等多種方式對門鎖、空調、洗衣機、窗簾、燈光進行管理。這樣的智慧化居住體驗,在同等價位的民宅出租房十分罕見。

據統計,自如全屋智慧作業系統Z-Link智慧生態已覆蓋使用者250萬+、超級智控路由閘道器Z-Link已累計穩定執行40億次。

十年後的今天,

自如友家已經迭代到6.0版本,自如寓、曼舍等新產品不斷推出,自如發展成集分散式、集中式、大型租住社群、高階住宅等業務於一體的全品類居住產品矩陣

。透過一步步的產品迭代和創新,自如正在無限接近Z世代的理想租住生活方式。

下一個十年,自如將走向何方?

作為行業內的獨角獸企業,自如的每一個舉動,總能成為行業大新聞。

2020年底,自如宣佈併購貝客青年精品公寓。這次收購讓自如收穫了53個集中式公寓專案,這些專案普遍位於大城市和人口淨流入城市。

自如方面表示,此次交易有助於快速提升自如在核心城市的集中式公寓規模,在不同目標市場落地多品牌策略,為城市青年提供更豐富和自由的房源選擇。

此外,在專案拓展上,

即便行業大環境遇冷,自如仍然動作頻頻

。2020年11月,自如廣州首個租住社群——自如里正式開放,建築面積超63000平方,擁有1500餘套房屋,入住率高達97%。

另一面,自如還在北京、杭州推出

集中式公寓品牌“自如驛”

不斷創新,保持變革是自如屹立於行業頭部的砝碼。

在租賃這個延續了千百年的傳統行業,租金差的固有模式是其底色,

利潤薄,週期慢,這在很大程度上限制了行業的進一步發展。

經過多年的摸索,自如在住房租賃的商業模式上跨出新一步。

今年2月,自如為行業帶來了全新的增益租模式,在長租模式基礎上,透過“合作機制”讓平臺服務和業主收益更透明有保障。

在自如增益租新模式中,業主選擇自如以成本價裝修自己的住宅,裝修好的房間由業主與自如根據市場商定出租價格。此後無論房屋是否出租,自如都將保底收入。市場持續向好時,超額收益部分還會與業主分成。

增益租模式中,房東與業主不再是單純的租賃委託關係,透明化的合作模式讓業主真正能享受到自如專業服務、資產管理運營帶來的房屋品質與收益的上升。

在此模式中,公寓運營商與業主形成了更加緊密的共贏關係。

資料顯示,自如增益租模式從今年2月份開始啟動,九個月簽約房源超過4萬家,委託週期僅有4。3天,業主滿意度高達99%。

如今,自如家服擁有3萬服務者團隊,累計服務家庭450萬,交付生活服務訂單6200萬,自如APP裝機量超過1。4億,自如網站累計訪問量超過10億次。

自如已進入10座城市,管理著100萬間房源,累計服務50萬業主、500萬自如客,成為城市租房首屈一指的品牌

身為分散式公寓巨頭,成功進軍集中式業務,並嘗試全新商業模式,自如的下一個十年將去向何方?行業鉅變下,身肩左暉遺志的熊林,將為自如謀劃怎樣的明天?答案值得期待。但有兩點可以確定,運營精細化、業務縱深化已經初見端倪。