企業要想在激烈的競爭中立於不敗之地,獲得持續健康的發展,打造卓越的領導力是關鍵。
而要想打造卓越的領導力,企業必須塑造自己的價值觀並始終以這一價值觀來指導行動,這就是公司的企業文化。
組織中的領導力與企業文化相輔相成。
很多公司現在都很重視企業文化的建設,思路和理念也一直在迭代。而只有當組織文化被定義、被設計、被管理的時候,每個企業提煉出適合自己的企業文化,並連結到業務上,才會真正產生組織領導力。
有了領導力,企業文化才能更好地為業務服務。
沒有領導力的企業文化就是空中樓閣。
歐德張老師,阿里鐵軍文化的奠基人之一,被稱為阿里最會打仗的大政委。他曾帶阿里巴巴千人團隊勇奪全國第一。
離開阿里後,一直專注於管理中企業文化和領導力的輸出,在過去已培訓了
上萬名
學員,參與的課程
超過千場
,很多學員從中受益。
為了讓更多的人能夠在企業管理實踐中運用和發揮領導力,去帶領團隊打勝仗,他把多年工作經驗沉澱出
一套科學的領導力方法論
。
如果你也遇到以下困惑:
如何最大程度地激發個人、組織、團隊的夢想,讓個人使命與企業使命發生連結?
如何輔導不同階段的員工,使其和企業一起成長?
雙十一大戰之前,如何利用文化的力量啟動團隊動力,給組織注入軍魂······
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,掌握“
凝聚人心,常打勝仗
”的領導力精髓。
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