█這幾年俞敏洪很不順，不僅老得快，還幹啥都不對，說嘛都被駁！
這不昨天剛被一家媒體點名批評
“新東方不應照搬李佳琦，賺快錢不是最佳示範”，
看完我就樂了——
李佳琦做直播，能當上海人大代表；
羅永浩做直播，能成為世界會長大會宣傳大使，數字鄉村形象大使……
為啥直播這事擱俞敏洪身上就不行？
好歹老俞一不欠薪、二沒跑路、三沒給社會帶來不穩定因素，還帶著一千多號老師再就業，怎麼就不對了？
當然我不是要給新東方和俞敏洪洗地，只是覺得老俞真是毀在了一張破嘴上，沒事總說什麼大實話。
得罪了不少本來不應該得罪的人！
那麼問題來了，俞敏洪到底得罪了誰？
01
禍從何
處來
？
還記得三年前，俞敏洪作為一個資本家卻以教育專家的身份，大談“中國女性的墮落導致國家的墮落”嗎？
其實這很離譜！
首先，作為資本的立場，女性不墜落，消費談什麼升級？
其次，在資本看來，眾生皆韭菜，光割女性，哪夠啊？
性別對立得玩起來，作為男性你不為女人花錢，花大錢；不為女人消費，高消費；不為女人買白金、鑽石、寶寶就是不愛她，就是“直男”，就是“屌絲”。
最後，資本陣營中本來把老俞被當作為旗手來培養，結果這傢伙上來就使出一招“猴子偷桃”，錯了，應該是“直搗黃龍”——
居然在公開場合，用恐嚇的方式告訴女性“不學習，就是墮落，所有的超前消費，都是透支未來，總有一天國家會因為你們而衰落！”
不僅成功引起了女性的不適，更引來了資本的敵視，外加媒體的口誅筆伐。
女性的不適心理容易理解，“我就用花唄，給自己買個包，怎麼就墜落了！”
資本的敵視更容易看懂，你賣你的課，我賣我的包，本來井水不犯河水，現在你非要砸我的鍋幾個意思？
02
事有多嚴重？
雖然該事件以俞敏洪道歉收場，但一場大戲其實才剛拉開帷幕。
那年，發生了一件微不足道的“小事”——
阿里牽手新東方的競品公司好未來。
畢竟敵人的敵人就是朋友，在哪都適用。
甚至在“雙減”落地後，阿里仍在不斷加倉：
阿里想幹嘛？
最近，阿里雲教育推出釘釘課後服務系統，涉及監管、統計、通知、安全和教學等業務……完美抄了新東方的後路。
據媒體報道，這次阿里雲教育推出的數字化課後服務平臺，透過釘釘連線教育局端、學校、家長和學生、第三方教育服務機構，旨在解決中小學生校內課後服務涉及的監管、統計、通知、安全和教學等問題，協助教育局、學校打造規範高效的特色區域課後服務。
也就是說，阿里這次佈局目前來看並不涉及教輔領域。
以後呢？誰知道。
反觀新東方這邊，上週釋出了一篇社交媒體刷屏的小作文《當一輛紅色卡車，駛向遠方》。
頗有詩意的題目，卻難掩失意的結局。
新東方在被迫關閉1500個教學點後，俞敏洪把7。3萬套8成新的桌椅全捐給鄉村學校。
03
媒體批的是什麼？
這時候我們再來看這家媒體釋出的評論文章，就一點都不奇怪了。
囉哩囉嗦一大堆，其實總結起來就一句話：
你不是教育家嗎？接著幹老本行呀，去做職業教育啊，別“墮落”做主播跟我搶生意！
這也就不奇怪，為什麼這篇評論的行文，有一種高高在上，指手畫腳的優越感。
不過這樣優越感讓人感到非常不適！為啥會這樣？
想想看這段時間俞敏洪和他的新東方，難不難？但人家有跑路嗎？有拖欠員工工資？有拖欠場地租金？有賴學生費用嗎？
有像恆大一樣給政府施加壓力，公開“求救”嗎？
……
人家一直在積極自救好嗎？
結果呢？我們可以看到：
在新東方落難時，這幫老爺媒體們保持著自己的“乾乾淨淨”。
等人家好不容易從泥坑裡爬出來了，忽然跳出來給人家一腳，說“我覺得你爬出來的位置不對，爬出來的姿勢也不好看，我不喜歡！”
這樣做就離譜！
我認為這家媒體的屁股坐歪
了：
不尊重自力更生，積極求生是為不仁；
不堅持科學辯證價值觀是為不義；
不允許自由選擇是為不智；
不以維持社會穩定的大局觀出發，反而將職業歧視進行到底是為不禮。
當然，我作為媒體人是理解這樣狗屁不通的文章是怎麼來的，畢竟媒體也要養家餬口，記者也是拿錢辦事的可憐人。
不過，還有另外一種可能——
04
老俞直播動了誰的乳酪？
不知道大家發現沒有，
這次雙11喜報式實時成交額消失不見了！
也不奇怪，根據阿里提供的5403億的成交額，我們可以推算出2021年淘寶雙11總體銷售額增長大致為8%——10%，如果算上通脹係數，
2021年的“雙11”其實難言增長。
另外淘寶表示有的品牌增長十倍，那從另外一個角度觀察，我們能發現或許有更多的品牌在消減、在退出……
當然作為消費者的你我，也會發現什麼滿減、組隊、玩遊戲，購物跟上班“釘釘”打卡一樣，都快成了固定習慣，至於“工作成果”，往往是一頓操作猛如虎，定睛一看——比平時貴了兩塊五！
不管從哪個角度來看“雙11”都難掩消費乏力的疲態，為啥會這樣呢？
因為阿里改變了策略，以前的“雙11”是“打折+贈送+超低價”為主要賣點；而現在的“雙11”是“滿額減免+預付模式”。
為啥這麼改？
因為花錢在平臺買流量的是這些大B，這是一種明顯討好B端品牌方的策略！
那直播呢？
其實還是奉行“古典主義雙11”那套打法——打折+贈送+超低價。
可以預見，在流量見頂的情況下，大家都爭奪的都是存量，這時比的就是——貨源、渠道價、以及主播影響力。
這時候在看老俞的新東方帶貨，如果渠道選在阿里，流量新增有限；
但老俞如果不選擇阿里的渠道，又會分流多少？
看看抖音直播、快手直播對阿里系的衝擊，我們或許能明白，為啥這次受傷的又是老俞。
誰讓老俞三年前就“動嘴”了呢？
思考題：
其實在我看來，俞敏洪離開教育行業走的相當體面，不拖欠工資，如數退還學費，還捐贈了桌椅，沒有人可以阻止和批判一個合法的企業家的再度轉型。
那麼問題來了，老俞不動嘴就能避免衝突了嗎？