“數字化有效提升了企業採購的效率，得益於製造強國戰略等產業政策的支援，以及國資企業監管政策中對企業陽光采購/降本增效的需求，整體工業品電商平臺的滲透率有望迎來爆發。” 工業品供應鏈賦能平臺——“易工品”負責人如是表示。

2021年11月，發展2週年的易工品至今已形成針對企業大宗集採、企業非生產物料供應、工業品經銷商服務、工程機械後市場等四大板塊的全鏈路管理體系，覆蓋大宗鋼鐵、潤滑油脂、五金工具、勞保安防等十六大核心品類。值得一提的是，

僅今年上半年裡，易工品平臺GMV突破30億元，截至9月底，GMV突破50億元大關，總銷售額同比增幅高達170%。

截至10月底，易工品服務企業超過9萬家，堅持用科技服務每一位工業參與者。

僅僅2年收穫如此亮眼的成績，易工品負責人指出，增長主要得益於KA客戶的大宗採購，和MRO（非生產原料性質工業用品）採購等領域的高速增長，以及經銷商業務的增長。

總銷售額同比增長170%

根據第三方機構艾瑞諮詢《中國工業品B2B市場研究報告（2021）》的資料顯示，中國工業品市場規模在2020年已超過10萬億元，

中國工業品電商市場規模約為4700億元，線上滲透率為4。5%。

隨著國家政策對“陽光化採購”的推動、數字技術應用，以及企業自身對降本需求的爆發，再加上B2B電商平臺自身裝置和服務的完善，工業品B2B電商市場規模將持續增長，

預計2021年~2025年，市場規模複合增長率為30%。

談及企業經營成功的經驗，易工品負責人表示：“易工品源自產業更懂工業”。也就是說

，易工品無論是人才，還是標準，以及資源、資料等，均來源於產業一線，

源於對產業發展的深刻實踐和對客戶痛點的深度挖掘。毋庸置疑，只有真正的工業製造行業的資深專家，才懂工業裡面的每一個環節。易工品當前團隊已達千人規模，團隊成員主要來自工業及網際網路行業，大多都是各垂直領域的一線大廠。

該部分佔團隊總成員70%以上。

其中，百人規模的選品專家團隊，人均在具體工業垂類沉澱10年以上的經驗。

易工品的供應鏈源於工業。在與包括工程機械巨頭三一集團在內的眾多行業領軍企業的長期合作中，易工品供應鏈經長期打磨，業務能力得到多方的驗證和認可。

在人才、產品及服務標準等方面修煉“內功”的同時，易工品還不斷提升“外功”。易工品希望透過“鏈到鏈”的形式，把以往公司之間“點對點”之間的戰略合作與業務支援，發展為行業上下游的連鎖賦能。這種“鏈到鏈”的賦能，是資料鏈的互通，也是生態鏈的共享，以實現資源的高效利用與整合，達到產業全鏈降本的目的。

數字化驅動，未來前景廣闊

今年是“十四五”規劃的開局之年，我國在技術應用和技術創新領域逐漸掌握話語權，

不僅處於從網路大國邁向網路強國的關鍵視窗期，而且也處於數字技術與經濟社會深度融合、傳統產業數字化的轉型升級期。

易工品為下游買家提供降本增效解決方案，從搜尋、詢單比價到下單採購、線上履約直至物流配送，依靠大資料、雲計算、區塊鏈和物聯網等技術，為採購商提供採購資訊透明化、產品服務推薦定製化、簽約流程線上化以及溯源資訊可靠化，透過技術優勢在重要採購環節滲透從而實現為企業賦能。

艾瑞諮詢分析指出，

工業品電商升級的三個邏輯在於平臺升級、服務升級和技術賦能，

即資訊平臺向交易平臺迭代，從交易閉環覆蓋至履約閉環，深入挖掘供應鏈資源和生態服務，以數字化技術創新為驅動，促進產業結構最佳化升級。不難看出，易工品在人才、品源標準等方面積累的優勢基礎上，還在將產業上下游資源聚攏聯通，夯實生態體系，助推工業品電商甚至數字經濟與傳統產業融合的主流趨勢。

編輯：左宗鑫