一文帶你讀懂物企數字化過程中起到“基建”作用的主資料!

隨著網際網路的快速發展,大資料、物聯網、雲計算等技術的不斷成熟,越來越多的物業企業採用資訊化、數字化手段助力企業經營、管理和決策。

物業主資料

作為企業資訊化、數字化建設的重要組成部分及抓手,具有重要意義。

但目前大多數物業企業對於主資料的瞭解還不夠清晰明確,導致系統落成後出現各種新的管理問題。

何為物業主資料?

物業主資料

通常是指滿足跨部門業務協同需要的、反映核心業務實體狀態屬性的基礎資訊。

相對於交易資料而言,物業主資料屬性相對穩定,準確度更高,唯一識別,它具備如下

三個明顯特徵

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劃分為哪些類別?

極致科技憑藉在物業行業企業資訊化、數字化建設過程中積累的多年經驗,認為物業主資料可以從

組織、資源、夥伴

三個方面進行分類梳理。

一、企業的流程運轉、部門管理以及職能規劃等與最基本的企業架構有關的數

據可被歸集為

組織主資料

如:

組織架構、多層級許可權體系、部門、使用者、角色等。

二、基於房產、裝置、物料、廣告位等的一系列資源,可將其

歸集為

資源主資料

。如:樓棟單元資訊、車位資訊、廣告位、空間、物料等。

三、職員、業主、供應商等物件參與物企的經營活動,是物企重要的合作伙伴,這類資料可被歸集為

夥伴主資料

如:

業主、租戶、住戶、商家資訊、供應商資訊等。

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發揮怎樣的作用?

基於主資料的分類,接下來我們從物業企業的

組織架構、資源管理、客戶服務

三方面來剖析主資料具體發揮的作用。

一、 組織主資料幫助物企合理規劃公司架構,嚴控管理許可權,加強內部管控

1、物企組織架構的合理規劃需要組織主資料提供支撐,層級清晰的組織結構可以使物業企業各項業務活動更順利的進行,減少矛盾與摩擦。

2、

對集團的資料許可權進行合理分配,可以實現集團擁有所有分公司的資料許可權,而各分公司不能看到其它分公司的資料;

同時,也可賦予使用者不同的資料許可權與功能許可權,資料與功能許可權的

嚴格劃分,將

使得物企的內部管理更加規範。

二、資源主資料助力物企盤點可運營資源,提升資源管理能力,奠定收入基礎

對廣告位、車位、不動產、空間等可經營資源進行統一管理,可以實現對可經營資源的充分利用及合理運營,能夠增加物業公司的經營收入。

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三、夥伴主資料幫助物企做好客戶服務,選拔優質供應商與人才

1、透過梳理客戶的姓名、性別、電話、住址、興趣愛好、寵物等資訊,可以構建準確、完整的使用者畫像,為各業務部門做好客戶服務提供資料支撐,能夠有效提升客戶滿意度。

2、對供應商的名稱、供貨資訊等資料進行統一管理,可以建立供應商資料庫。統一管理供應商資訊,可實現快速識別不同供應商同一供貨商品的價格、產品合格率等內容,進而幫助物企選拔優質供應商。

3、透過對管理職員的學歷、在職表現、獲獎證書等資訊,建立詳細的職員資訊庫,物企可以對文化程度高、綜合能力好、獲獎證書多的員工進行重點關注,為企業培養人才、留住人才。

體現哪些重要性?

在對物業主資料有了基本瞭解之後,我們將從

資料標準、內部管控、業務運營、資料決策

四個方面來剖析其重要性。

一、資料標準

資料口徑不統一,會使得企業經營管理成本增加。

物企日常的經營管理過程中,可能會使用到多個系統,致使客戶資訊也有可能存在於多個系統中。如果不同系統的資料標準不統一,則會導致資料不一致。如,當需要使用客戶資料時,不清楚該取哪個系統的資料,就會花費大量時間識別資料,降低業務開展效率、提高溝通成本,並增加企業經營管理成本。

二、內部管控

基於企業內部管控,物業主資料有著舉足輕重的作用。

如,職員的人臉資訊、指紋資料等具有唯一性,可以用於人員考勤,對這些資料進行有效管理,能夠確保考勤情況的真實性,加強物企對人員的管控。

三、業務運營

運營業務能夠有效開展,物業主資料在其中起到了至關重要的作用。

如,物業公司開展租賃運營業務,透過對房間主資料進行管理,可以幫助物企盤清房產資源;並且透過對房間戶型、裝修情況等房間基本資訊的管理,可以快速匹配滿足客戶需求的房間。

四、資料決策

領導層基於不準確的資料做出的決策,將會導致決策偏差較大。

領導層進行決策時以資料為依託,如果資料不及時、不準確、不完整,那麼管理者就會基於這些資料做出偏差較大的決策,影響企業的經營和發展。

一文帶你讀懂物企數字化過程中起到“基建”作用的主資料!

透過以上表述可以發現, 物業企業在資訊化、數字化轉型升級的過程中,對物業主資料的規範化、系統化的建設和管理是非常重要的,

其合理利用可以提升業務處理效率、控制企業經營成本、增加企業可經營收入並助力管理層高

效決策。