在國內通訊領域，華為領先於國內外的5 G技術，一直為人們津津樂道，也算是我國民營企業的驕傲。

但國內並不只有華為，還有工程機械領域的三一重工等“華為”，經過幾十年的發展，一舉收購了世界上最大的泵車公司，並且打破了世界多個混凝土輸送高度的世界紀錄，那又是如何成為國家的重器？

三一重工的老闆叫梁穩根，是一個標準的五十後。雖生於鄉下，但他從小就很聰明，輕而易舉地考上了中南礦冶學院，即現在的中南大學。為改善生產，使知識分子與工農相結合，梁穩根作為高階知識分子，自然時時刻刻謹。一九八三年畢業後來到機械廠工作，僅用了兩年時間，就由一名普通員工升為計劃主任，知識改變命運這句話果然適合放在哪裡。

這段時間是在廠裡當小組長的日子裡，雖然日子還算富裕，但他也不滿足。

他發現當時的中國正處於建設階段，建築材料和建築機械是國家急需的物資，於是1986年他當機立斷從廠裡辭職，和三個朋友湊六萬塊自己成立了一個焊接廠。一九八九年他的焊接廠已賺了一千萬，一九九三年他毅然決定將公司改為三一重工，轉而改為國有企業敢做的重工業。要說智者眼界過人還藝高人膽大呢，從1993年起，三一從一片空白機械領域做起，到成為國內重工企業領頭羊，僅用了十年時間。

後來梁穩根將目光投向國外市場，三一從2006年開始不斷開拓海外分廠，發展速度令人驚歎。

2011年，三一重工躋身世界500強之列，也是迄今為止唯一一家登上500強的機械企業，而此時距離三一重工只有17年之久；他也登上福布斯榜500強。

2012年，三一就收購了德國普茨邁斯特世界最大混凝土機械公司，徹底改變了混凝土泵車領域的格局，三一重工從此在泵車領域再無敵手。

三一重工的發展歷程在行業中被稱為不可複製的模式，我們另一家世界級的重工企業振華重工，在三一重工面前也顯得不夠看，但同樣是在兩個領域中不斷重新整理著記錄。

我們可以非常負責地說，他們在業界是不可替代的。

三一重工到底有多“重”

一九九四年以前，中國只需進口一臺小型混凝土拖泵，沒有一家公司敢說自己敢嘗試設計製造。當時中國的大多數企業對技術性行業都很畏懼，生怕一踏進去就會出不來，但梁穩根不畏艱險，勇往直前。

經多方努力，國內終於有了國產大排量高壓混凝土拖泵，從此不再需要從國外進口拖泵，這也打出了三一的第一炮。

一九九八年，三一公司首次生產屬於中國自主研發的37米長臂泵車。同一年，建設於深圳賽格廣場，三一公司可以將混凝土運至300米高的樓面，這是國內以前無人敢想的事；到了2000年，又研製出全液壓平地機，這也是世界上的第一臺，目前已在全世界廣泛應用。

2002年三一已小有名氣，開始逐步走出大陸市場，參與香港金融大廈的建設。此次建設中，三一還成功地打破了世界混凝土輸送高度紀錄，在沒有三一之前，國外混凝土輸送的最高紀錄是308米，而這次三一重工的輸送高度是406米。

最初把混凝土輸送到百米高的建築物，是國外首創的，但最高紀錄卻被三一創造並保持。

2003年7月，三一重工正式上市，同年9月在三峽大壩施工現場，開創了國內、國際上未見過的三層混凝土輸送工程。從此以後，三一重工已經不滿足於泵車的設計和製造，挖掘機、起重機、港口機械、石油採油裝置甚至是機床都有它的身影，而在這些領域三一也沒有什麼敵手。根據統計，國內高達400米以上的高樓70%都有三一重工參與建造，500米以上的三一重工更是無一缺席。全球的高層建築也同樣涉及三一重工，比如迪拜塔、俄羅斯大廈和日本第一高樓等等。更有甚者，2011年日本地震引發核危機，三一還捐贈了泵車幫助日本抗災。

2013，三一在發展經營中入選哈佛案例，向世界證明了中國企業的價值。

2012年，三一收購了當時世界上最大的泵車機械公司——德國普茨邁斯特，這家公司成立於1958年，當年的梁穩根只有兩歲。短短的幾十年時間，三一重工也已經成長為超越世界巨頭的企業。經過十多年的發展，三一重工不僅保留了創業時的初衷和理念，而且隨著時代的發展，科技的進步也沒有落下。

因特網廣泛應用的不僅僅是網民的盛宴，像三一這些重工企業一樣享受著網際網路帶來的紅利。在三一重工最具標誌性的18號廠房中，已全部安裝上人工智慧裝置，10多平方米的廠房中，不僅有高科技裝置，而且到處可見的花草樹木讓工廠看起來像個大公園。而且該廠已全部實現了智慧物流，無人車將在系統指揮下自動將貨物送至指定地點。

還可以節約大量的人力和時間成本，以前只需4個小時就能做完的工作，現在可以在幾分鐘內用上智慧裝置就可以完成，大大提高了生產效率。

此外，在自主創新技術上三一重工也同樣沒有落下，數年來累計申請專利12070項，同時給國內外企業提供了授權的專利達到8700多項，這一資料在全球名列前茅。三一重工憑藉工業網際網路和大資料的發達，開始開發新的產業模式，打造國內首款雲智慧消防裝置，為智慧城市消防管理系統提出更好的解決方案。

在2010年，關於三一重工起訴“奧黑”一案，起因是三一重工在老美進行風場專案時在施工過程中被老美相關部門驅趕，但三一重工卻因為其涉嫌違法當地法律而被起訴，這一事件引發了人們對此的關注。

從中可以看出，一個有骨氣的企業，能夠立足於世界之巔，成為民族企業的代表，不僅在生產過程中不怕困難，同樣也不畏強權。

透過三一重工的發展歷程，可以看出它與華為有著相同的經驗，三一在創立之初，就衝著國內沒有企業敢做的領域，幾年來三一從未滿足過的現狀，在行業內一直處於領先地位。

華為也一樣，在2 G、3 G、4 G時代，通訊技術一直被國外壟斷，國內企業膽敢與國外競爭，華為精益求精，擁有當今世界領先的5 G通訊技術。

透過這些成功企業的發展經驗，我們可以看出，敢為人先是他們的靈魂，不管面對怎樣的市場現狀，他們挺身而出，開拓創新是他們最強的武器，也是他們在世界競爭中不斷壯大的動力。我國也需要更多的這類企業，能夠以先進和不可替代的技術立於不敗之地，而不像某些公司一味靠資本壟斷娛樂市場。

毫無疑問，無論是三一重工還是華為，在未來都將面臨更多挑戰，希望他們能無往不利！