電動車的霸主特斯拉要出手機了，一時間，這訊息炸天了。

很多人紛紛說，特斯拉手機有多麼多麼好。肯定優於蘋果10倍。有什麼什麼配置，載入了什麼什麼系統。

其實筆者完全不看好他。雖然馬斯克在電動車領域做得相當成功。但不代表一個領域的成功可以在方方面面複製。一個企業在本領域成功的同時，被勝利衝昏了腦袋，然後多領域出擊，其實是很大的風險。就像馬斯克自己，搞火箭，投資虛擬貨幣，不都不了了之嗎？

你以為他是神嗎？可以在各個領域複製成功！一個企業的成功離不開當時的環境。你要在其它領域挑戰本領域的霸主，那幾乎不可能成功。記得股神巴菲特的護城河理論嗎！一個成熟市場的霸主他是有很深的護城河的。包括他的技術壁壘，品牌價值，成功經驗。在這個領域積累了這麼多年，豈是你一介莽夫說打敗就打敗的？

還記得空調界的霸主格力嗎？格力在空調領域的成功導致他信心滿滿，四處出擊，格力造手機，銷量有多少。格力造車，被的珠海德隆騙了個滿滿。然後又說格力也要造晶片。那都是笑話。

總之一個成功企業要在其它領域發力，都不要太看好。去投資這種專案，小心為上。別人說啥就當笑話聽聽算了。

再說你見過一個全能的人嗎？這個人既是企業家，又是作家，又是畫家，然後還是體育名將，那是笑話。一個啥都會的人，那就是啥都不會。一個企業也是，一個企業既搞這個，又搞那個，那就是浪費資源，浪費資金，結果啥都搞不好。

一個企業只有在本領域不斷地深耕細作，才有把本領域做到極致的希望。

希望企業家們不要好高騖遠，實實在在把本職做好才是。你一個造電動汽車的，本領域都面臨著其它像比亞迪，小鵬汽車的嚴重挑戰。電動汽車領域都還沒鞏固呢，然後你分心搞這個，搞那個。繼續搞下去，早晚把以前的積累搞光。然後你的特斯拉手機不一定被市場接受。口號是趕超蘋果手機，蘋果手機是那麼好搞的，國產手機華為，小米，還有韓國的三星搞了多少年都搞不到蘋果呢！你路里殺出個程咬金，就憑著三板斧的功夫，不虧死你才怪呢？