專案管理
專案管理
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未知來源
生產運作管理
Project plan management
專案管理就是對專案進行計劃、組織和控制，專案管理是一項十分複雜的工作。無論是專案的提出、諮詢、論證、設計，還是專案的施工、
投產、執行，以及以後的改造、更新，都是一個動態發展的系統工程。它需要多學科、多部門、多地區、多技術的協調。
Project management is to plan， organize and control the project。 Project management is a very complex task。 Whether it is the proposal， consultation， demonstration， and design of the project， or the construction， commissioning， operation， and subsequent transformation and renewal of the project， it is a dynamically developing system engineering。 It requires the coordination of multiple disciplines， multiple departments， multiple regions， and multiple technologies。
Project management goals
01 專案管理的目標
專案管理通常涉及三個主要目標：質量、費用和進度，即以低費用、短工期完成高質量。
Project management usually involves three main goals： quality， cost and schedule， that is， achieving high quality with low cost and short construction period。
專案管理的內容
The content of project management
專案管理包括立項、建設和執行三個階段的管理。1、立項階段是整個專案管理的初始階段，它關係到專案要不要上的問題。2、建設階段是工程實施的重要階段，不同性質的專案有不同的建設目標和條件，包括專案規劃、專案活動計劃和專案控制。專案規劃主要涉及確定專案總體目標、資源需要量、專案組織形式、專案經營人選等問題。3、執行階段不僅要求能夠維持正常的生產，而且需要改造和更新。否則，經過一段時間後，產品老化落後，缺乏競爭力，也缺乏自身發展的能力。
Project management includes three phases of project establishment， construction and operation。 1。 The project establishment stage is the initial stage of the entire project management， which is related to the question of whether the project should be or not。 2。 The construction stage is an important stage of project implementation。 Projects of different natures have different construction goals and conditions， including project planning， project activity plans and project control。 Project planning mainly involves issues such as determining the overall project objectives， resource requirements， project organization forms， and project management candidates。 3。 The operation stage not only requires the ability to maintain normal production， but also needs to be modified and updated。 Otherwise， after a period of time， the products will be aging and backward， lack of competitiveness， and lack the ability to develop themselves。
The key to project success
02 專案成功的關鍵
專案成功的關鍵包含以下5點：1、正確地選擇專案，確定評估專案的標準和選定專案。2、選擇合適的專案負責人。3、選擇專案承擔單位。4、對專案進行規劃。5、組織管理，組織管理分為：指揮、組織和管理方式。
The key to the success of the project includes the following 5 points： 1。 Select the project correctly， determine the criteria for evaluating the project and the selected project。 2。 Choose the right person in charge of the project。 3。 Select the project undertaker。 4。 Plan the project。 5。 Organizational management。 Organizational management is divided into： command， organization and management methods。
參考資料：文字：百度百科；《生產運作管理》 圖片：百度；；翻譯：GooGle翻譯。本文由LearningYard新學苑原創，部分圖片來自網路，如有侵權請聯絡