認知決定思維，思維決定行為，行為養成習慣，習慣養成性格。
瞭解人和社會的本質認知直接決定一個人的思維方式和行為準則。
做人的思想太多，就會失去做人的快樂，做人的思想太少，又會失去做人的尊嚴。
一：話到嘴邊留3分，你有過和小人鬥嘴的經歷嗎？
網上看過一個提問：“跟人爭辯是一種什麼樣的體驗？”
評論區有個答案，說出了大部分人的真實想法：
當時爭得面紅耳赤語無倫次，只想壓倒對方，回頭覆盤的時候才想到精妙的反駁，然後越想越生氣。
你也有過類似的體驗吧：
和別人爭論之後，事後覺得自己沒發揮好，更是懊悔不已。
一次爭吵，兩次傷害，徒做一些無謂的消耗。
二：張居正內抱不群，外慾混跡：
子曰：甜言蜜語，和顏悅色、畢恭畢敬，這種態度，
左丘明認為可恥，
小人不恥心中藏著的怨恨，
表面卻與人要好的虛偽行徑可恥。
社會很單純，複雜的是人。
人們出於何種目的和需求，
總會帶上面具，
做出假相來掩飾本心，
騙取信任，為己謀利，這是成年人的悲哀和無奈。
這樣的悲哀和無奈的行為，
在孔子和左丘明等聖賢眼中
是可恥，
但，這種行為卻常常是人們安身立命、隱忍避禍的生存之法，
卻也是奸佞小人邀寵弄權的晉身之道。
張居正的事典：
張居正是明朝傑出的政治家。他出任內閣首輔十餘年，
實行一系列的改革措施，使日趨沒落的明王朝一度有所振作。
這與巴結皇帝寵幸的宦官有不可分割的聯絡。
這位宦官是馮保
馮保貪財好色，為人不端，
張居正雖對他心生厭惡，可為了爭首輔之位，他竟自甘下賤，百般取媚馮保。
公元1572年，隆慶皇帝去世，
年僅十歲的朱翊鈞繼位，馮保遂在朱翊鈞的生母李貴妃面前大肆攻擊時任內閣首輔大臣的高拱，
極力推薦張居正。
高拱不知內情，
竟將他上疏要將馮保驅逐出宮的事告訴了張居正。
張居正一知此事，
便毫不猶豫地出賣了引他為知己的高拱，把此訊息密保給了馮保。
馮保誣告高拱有造反之心，高拱逐被放逐。
張居正除去宿敵，終登內閣首輔之位，得償所願。
高拱就是什麼話都托盤而出，即使，是自己一起的發小，生死之交，交談時十分話說七分，留三分，
人在某種目的和需求下，人的心是善變的。
話到嘴邊留3分法則：
5%留給對方表達，
3%反饋加以讚美對方，
2%自我介紹表達自己。
正如《尚書》所講“臣罔以寵利居成功”，也就是說大臣不要把皇帝的寵幸當作自己的成就事業，當可以做為對張居正如此下場的訓誡！
做人的思想太多，就會失去做人的快樂，做人的思想太少，又會失去做人的尊嚴。
這世界上，地位名利、金錢美女、健康財富、只要你努力你拼搏，只要你發自內心的去打拼，你遲早會擁有。
但是，這世界上有一種東西很難得到，那就是我們自己在別人那裡獲得讚美。
結婚7年後，你有讚美過你的伴侶嗎？
上班之後，你有在老闆那裡得到過讚美嗎？
如果，你懂得如何真誠的讚美他人，你也就對如何控制人心有了初級入門，得人心者得天下。
小人就好比烏鴉：
烏鴉坐在老鷹的背上咬他，但是老鷹沒在乎，也沒有反抗和搏鬥；
他不會花時間和精力，只是張開翅膀，升起更高的高度。
飛行時間越長，烏鴉呼吸越困難，最後烏鴉因缺氧而墜落。
別再浪費時間和烏鴉打交道了。
那些傷害你的人只是想破壞你的穩定，把他們自己的風暴投射到你身上。
只要把他們帶到你的高度他們就會自己消失。
心中有高度看到都是風景，不在一個高度自然淘汰。
企業家馬斯克曾說：
“我現在不和人爭吵了，因為每個人只能在他的認知水準上去思考。
以後有人說二加二等於十，我會說你真厲害，你完全正確！”
寧和明白人打一架，不和糊塗人說句話。
不輕易爭辯，是處事的智慧，更是做人的格局。
對付小人，三招治敵：
如果烏鴉對自己糾纏不休怎麼辦：
現實有這樣的烏鴉，
你無法擺脫它的存在，而一時半會又拿它沒法，始終糾纏著你，你雖有定力，
卻因它的糾纏阻礙使你無法正常捕獵，更無法高飛遠去。
這個時候你不能與它消耗，
要麼設法擺脫它遠離，要麼與它決一死戰！
小人就如同烏鴉驅趕你的好運。
第一招
：
你總被玩弄，是不懂人性：悟透這句真言，能制敵，還能立身保命
《羅織經》裡有一句話，就曾說明過這個道理：
陽以贊人，置其難堪而不覺；陰以私行，攻其諱處而自存。
具體什麼意思呢？
就是說要表面上讚美別人，
讓他難以忍受卻不知真意；背地裡為達私利，攻擊他最忌諱的地方而儲存自己。
不要將自己暴露在陽光下，但要小心身邊隱藏的敵人
1。找靠山，這個靠山必須和你的領頭上司
交情好。
2。不要讓你的敵人知道你要害她，不要與她公開，明槍易躲，暗箭難防。
3。社交場合時刻保持傾聽，不要說話，因為你不清楚誰和誰什麼關係，你弄清楚關係之後遵循5−3−2法則，5%留給對方表達，3%反饋加以讚美對方，2%自我介紹表達自己。
另一個是，要小心身邊人，真正能傷害你的永遠是有機會接近你的人，他們表面如正人君子，背地裡卻陰謀算計。
第二招
：
過分讚美對方，故意拔高到人所不及的程度，實質上只能讓他突顯短處（捧殺計）
各位，你小時候有沒有聽媽媽講過隔壁班的小明是多麼的優秀，多麼的愛學習…？
你聽完是什麼反應？是不是非常厭惡，而且下意識的反應是，去尋找一些小明的不足之處？
其實當你誇大其詞的讚美對方，故意將他拔高到人所不及的程度時，感覺是一樣的，只會讓人更注意這個人的短處。
兵家講：先不敗而後勝，瞭解了這些陰暗智慧，不僅能安身立命，免遭算計，也能危難時刻，另闢蹊徑，先立於不敗之地，再去制人。
成大事者不拘小節，我自己就收藏了羅織經系列的整個全套，包括《小人經》《仕經》《守弱學》《韜晦術》
第三招
：敬而遠之
職場中對於蠻橫的人，有時躲也躲不開，
你不理他，他自己也要找上門來，那又該怎麼辦？”那時可以用安忍來對治，或不答言，不理睬，或隨彼所說，暫時順應。
索達吉堪布：蠻橫粗暴的人如同粗暴的老虎，作為人便不應與之結怨仇或交朋友。
因此，智者於蠻橫之人即如對待粗暴老虎的態度一樣，
不能與之結怨，
否則自己已結下了一個強敵，
隨時會有被它吃掉的危險；
也不能與之交親，
它是動物，你是人，彼此合不到一塊兒，就算僥倖合在一起，
也要提心吊膽地生活。
因此，人們對老虎採取了“敬而遠之”的態度。
——《格言寶藏論》
大家好，我是自我啟用，佛是以醒人，人是未醒佛，專注於自我提升、溝通方式、人際社交、商業、育兒、人性知識領域等。
關注我，不迷茫，我們下期見。