團結一切團結的力量，特別是團結職場中的“小人”，是毋庸置疑的重要和關鍵！

這裡再舉兩個《資治通鑑》中的兩個反面例子：

【出處】《資治通鑑·漢紀五十》

【原文】北中郎將盧植連戰破張角，斬獲萬餘人，角等走保廣宗。植築圍鑿塹，造作雲梯，垂當拔之。帝遣小黃門左豐視軍，或勸植以賂送豐，植不肯。豐還，言於帝曰：“廣宗賊易破耳，盧中郎固壘息軍，以待天誅。”帝怒，檻車徵植，減死一等；遣東中郎將隴西董卓代之。

東漢末年的名臣盧植，師從太尉陳球、大儒馬融，文能著作儒學書籍，武能平定黃巾之亂，是不折不扣的文武全才，公孫瓚、劉備等皆為其門下弟子。

就是這樣一個響噹噹的人物，也是多次吃過小人暗虧的。

公元184年黃巾起義爆發後，盧植受命率軍連續戰敗張角，斬殺和俘虜黃巾軍一萬餘人，張角等退保廣宗縣城。

於是盧值率軍將廣宗城包圍，修築長牆，挖掘壕溝，製造攻城用的雲梯，眼瞅著就要攻下廣宗城。就在此時，漢靈帝派小黃門左豐到盧植軍中視察軍情。

這左豐估計在當時名聲不好，盧植非常不待見。

為了不得罪左豐，有人就勸盧植賄賂左豐，盧植不肯。

左豐吃了悶頭虧，回到洛陽後就對漢靈帝說：

廣宗賊易破耳，盧中郎固壘息軍，以待天誅。

意思是，據守廣宗的賊寇很容易就可攻破，但盧植卻偏偏躲在軍營中不肯進攻，“以待天誅”。

不明情況的漢靈帝聽後大怒，立馬派人用囚車將盧植押解回洛陽，判處比死罪輕一等的處分。同時派董卓代替盧植繼續將兵。

【出處】《資治通鑑·漢紀五十》

【原文】皇甫嵩之討張角也，過鄴，見中常侍趙忠舍宅逾制，奏沒入之。又中常侍張讓私求錢五千萬，嵩不與。二人由是奏嵩連戰無功，所費者多，徵嵩還，收左車騎將軍印綬，削戶六千。

這個故事的主角皇甫嵩是個善於打仗的猛人。他直接率兵搞定了黃巾之亂，黃巾起義的領頭人張粱張寶就是死在他的手下。漢靈帝在其剿滅斬殺張粱張寶、剿滅黃巾之亂後，

即拜嵩為左車騎將軍，領冀州牧，封槐裡侯。

有一次，皇甫嵩征討張角，途經鄴城，看到中常侍趙忠建造的住宅超過法定的規格，就上奏朝廷建議將趙忠的宅第予以沒收。

還有一次，中常侍張讓曾私下向皇甫嵩索取五千萬錢賄賂，被拒絕。

中常侍趙忠、張讓對此非常不滿，經常在漢靈帝面前打小報告，說皇甫嵩久戰不勝，沒有戰功，浪費了大批軍用物資。

（注：又是構陷“浪費軍用物資”，再次證明馮緄防患於未然的明智）

於是，漢靈帝便將皇甫嵩召回洛陽，收回他左車騎將軍的印信綬帶，並把他的封邑削減六千戶。

盧植、皇甫嵩在黃巾起義爆發後，執掌軍權，東征西討，戰功顯赫，是當時名副其實的大佬級人物。

但是，再牛的孫猴子都熬不過自己的“緊箍咒”，而長期伴在漢靈帝身邊的宦官們，則成為了兩位大佬無法抹去的痛。

盧植被動得罪小人，源於他的自尊自傲，更源於他對小人的輕視鄙夷。皇甫嵩主動得罪小人，更是蠢到沒有朋友。

很多年以後，他們肯定會發現：

事業上的失敗，不僅僅是工作的原因，更是做人上的失敗。

職場中的正人君子們的誤區就在於，認為自己一身正氣、兩袖清風，工作拿得出手，根本不把小人放在眼中。但往往忽略了一個基本問題：

一個組織中之所以有小人的存在，不僅是因為小人們的長袖善舞，更是因為小人們能夠表達組織的非正式訴求，成為領導的非正式代言人。

換言之，小人們之所以能長期存在，肯定是有原因的。這種原因無法描述，不可預測，一切皆有可能。

因此，任何一個想好好幹事的人，必須正視“小人”的存在，必須直面“小人”的問題。只有處理好這種關係，心裡明亮，眼中容沙，手頭有貨，學會與“小人”共舞，工作事業才會邁上新臺階。