前些天一朋友和我抱怨說，最近不知道怎麼回事，同事的表情都非常奇怪，我一靠近他們，他們就退避三舍的模樣，而且只要是我的工作，他們能推脫就推脫。沒過多久，我就因為工作沒完成，而被領導罵，後來沒過幾天，領導就讓我自己辭職走人，說我工作總是沒完成。這工作是我可以一個人就完成的嗎？我的工作本來就是協調各個部門的事情，要是其他部門不配合我根本完成不了。

我離職以後，一個和我很要好的同事和我說，其實上級領導早就看我不順眼，想要趕我走，只是一直沒有找到藉口。

有一次，上級領導趁我不在，叫其他同事開會，會上都在說我工作上的失誤，之後別人就知道領導對我有意見，所以那時候開始就沒人想要和我走得近，因為對方都不想失去工作。

其實，這種事情在職場上非常常見。有些上級領導雖然看一個人不順眼，反感那個人，卻不會表現出來，反而會用各種方法，逼迫那個人自己離職。

所以，

在職場中，如果領導有這幾種行為，說明他早就反感你、討厭你，這時候你可別再埋頭傻幹了，這樣只會掉入他的圈套。

有些領導會當面誇你，背後損你。

這種領導心機比較重。他會當面說你最近工作不錯，有什麼地方需要協調資源，然後讓你提出自己的意見，等你說了自己的看法以後，他表面上會非常贊同你的說法。等你離開以後，他就會在其他同事面前吐槽你，說你不懂得看臉色，公司有什麼資源協調是你可以過問的事情嗎？現在就敢給領導提建議，那以後還不得把領導趕下臺來。

而遇到這種型別的領導，我們一般都不懂得如何分辨。所以如果一個領導總是讓你提建議，讓你向他要一些許可權，但是之後卻總是不給你，甚至當做忘記這件事情，那麼你就得明白，對方根本就不是想要幫你，而是在給你挖坑。

因為之後你沒有完成任務，他就會說：“我之前不是讓你提意見，要什麼資源就和我說，你看現在事情做成這樣，你一點也不上心啊”

這時候你會非常委屈地回覆說“之前你是讓我提意見給資源，但是你後面總是忘記，都沒有給我”。這時候領導就會回答說“我這邊事情太多了太忙了，總是會忘記，你要的話怎麼不主動再向我說一次，你這樣就是對工作不負責任”。反正到最後，領導就會把一切錯誤都歸到你身上。

有些領導會故意給你佈置你完成不了的工作。

他會把你安排到一些你不擅長的崗位上，並且告訴你，這個崗位是未來發展的重要崗位。於是你就會非常的開心，這時候他會說這個崗位壓力大，要處理很多東西，不知道你可不可以接受。一般人遇到這樣的事情，肯定會想，這個崗位這麼好，壓力大工作量大都是正常的。所以就欣然接受。

等到之後，你因為不熟悉崗位，犯了錯誤；又或者工作量大完成不了任務。領導就像變了一個態度一樣，對你非常的不好，說當初我這麼看重你，現在你居然辜負了他的信任。然後對你各種貶低，打壓你的自信心，最後讓你整個人變得非常自卑和小心翼翼。這就是職場中的PUA。

還有些領導，會抓住你的小錯誤使勁的批評。

明明你犯的錯誤不大，但是他卻說得非常的嚴重，說你犯一次錯誤，會影響整個公司的運營，會影響到同事完成工作，還會影響你未來的發展。並且會在全公司人面前大聲的批評你。

在大家面前批評你以後，他又會在大老闆面前告狀，說你的工作不行，要不是有他在，這個專案可能就因為你的失誤而前功盡棄。

所以，如果在職場中，領導有這幾種行為，請一定要小心，不要再埋頭苦幹了。

那麼我們如何才能挽回自己的權利，不被領導所坑呢？

首先，我們做每件事時，一定要有書面記錄。

比如說，領導說要給你這個資源。你可以在之後的時候，發郵件或者簡訊告知他，一定要讓他有回覆。這樣之後有什麼事情，就不會出現責任都在你身上的情況。

其次，我們遇到領導提高工作量，並且給你安排不適宜的工作時

。要提早了解工作內容，然後分析這個工作是否是你的責任範圍內。如果透過分析發現真的是領導的問題，那麼就做好打硬戰的準備。在這期間，好好提升自己的技能，然後儘可能完成任務。在完成一段時間任務後，有機會就和更大的領導接觸。然後旁敲側擊地告訴這個領導，你最近負責的這個任務，是非常不合理的。

而且是浪費人力的事情，它做起來到後面一點意義都沒有。這時候大領導肯定會反應過來，並且自己去收拾小領導。當然，如果你的大領導和小領導是一夥的，那麼還是早點離開這家公司比較好。

因為一個公司如果總是靠壓迫員工，並且讓員工做那些沒有意義的事情來發展，那麼這家公司就離倒閉不遠了。

總之，在職場上一定要注意觀察，一旦發現不對勁，一定要早做準備。

最後，希望這篇文章可以給你帶來幫助。