大家好
今天我刷微博的時候
看到一條新聞
位元組跳動內部投票取消大小周
結果有
三分之一
的人投票反對
這事兒在微博上都吵翻天了
首先給大家解釋下啥叫
大小周
是網際網路公司興起的工作制度
即一週上
五天
（小周）
一週上
六天
（大周），輪流迴圈
沒有996強度那麼大
但也絕對算不上輕鬆
感覺取消了應該美滋滋呀
為啥有很多人反對取消呢？
一看，好傢伙
原來是位元組跳動
加班費給的足
每個月多上兩天班
能多拿
一萬多塊錢
呢
這都頂不少打工人一個月工資了
難怪那麼多人捨不得取消大小周
還有人說
“不賺錢來位元組幹嘛？”
當然，也不乏有人批評那些
想掙加班費的人
說他們和工賊何異！
要是平時比比
肯定高喊
做五休二萬歲！
像阿里、騰訊、位元組跳動
這些網際網路大廠都
一週五天
了
那一定是打工人的大！勝！利！
誒等等
我突然想到一個問題
如果這些公司在週末不上班了
那他們提供的服務
是不是也要打折呢？
因為比比好像已經習慣
不分週中週末的
聊微信、刷抖音、逛淘寶
如果這三家公司週末不開張
好像。。。很難想象！
我好像一直以來都理所當然的
享受著他們提供的
7×24h
的服務
失去它們了我都不知道幹些啥
再想想那些加班狠的企業：
拼多多、位元組跳動、快手
阿里巴巴、騰訊、百度
這些公司提供的都是
7×24小時的平臺型服務
這種公司別說週末停運了
崩個10分鐘就能上熱搜
打工人週末還怎麼休息呢？
比比想到了一個辦法，
輪班
！
兩個人輪班倒
保證大家都有充足的休息時間
你的工作交給另外一個人
你就可以美美的休假去了
但比比又感覺不對路了
如果你現在手頭的工作可以
隨時完全交給另外一個人
那你的價值在哪裡體現呢？
這裡出現一個很矛盾的點
打工人在職業生涯中
一直在追求的就是不可取代性
你在自己的崗位上難以取代
這就是你
“職場競爭力”
的來源
而另一邊，休息自由的前提卻是
標準化
和
可取代性
那豈不是要追求職場競爭力
就得放棄個人的休息時間嗎？
還有一個問題
網際網路公司的工作大多是
專案制
比如說，搞一個新功能，上線
而專案制的週期，是不看雙休日的
專案制的進度
是取決於團隊裡
最卷
的那個人的
有時候一個人
就能決定一個團隊的進度⏰
比比這個寫稿的就深有體會
比如說，比比平時是懶狗
一到週末就想躺著不動
但是商務和審閱兩個
奮鬥怪
一個拿著客戶需求狂Call比比
一個拿著我稀爛的初稿錘比比
給爺起來幹活！
我只能趕緊爬起來
然後把小助手叫起來，開始分工：
寫稿、審稿、排版、找資料
這，就捲起來了！
比比倒是想假裝沒聽見
但是別人都把上一步做完了
卡在我這多尷尬？
趕緊爬起來
而且其實比比也很無奈啊！
有的時候，真的不是我想卷
是同行把標準拉的太高了
就拿王思聰聊天記錄被曝來說
下午這事兒一出
比比一看，好傢伙
放下手頭一切東西去寫這個
好不容易晚上
十點半
才出的稿子
結果一看同行，WDNMD
晚上
八點鐘
就發出來了了
這讓人咋辦嘛？？？
如果所有同行都能遵循
假如下班前出熱點
大家一起合電腦 決不追熱點
等到明天上班再說
那麼我就解脫了呀！
週末也可以隨便出去玩了
反正也沒有任何同行更新
週一再開寫就完事兒了！
但是不行 沒有一個這樣的聯盟啊
總會有人忍不住的
這有點兒像是
老北京雞內卷
了
你給娃雞一個海淀少兒程式設計
我給娃雞一個少兒南極科考
明明一起開黑就能解決的問題
但卻要在黑暗叢林裡相互猜忌
所以其實在現有框架內
你勸人別卷是沒用的
因為，只要還有人能
透過競爭獲得相對優勢
那就無法阻止他去趨利避害
除非由官方出臺一個政策
任何人都不許週末加班！
強制性的，違反罰款！
讓內卷的風險徹底蓋過收益
才能夠結束這個困局
那我也就解脫了hhhh
因為反正也沒有任何同行更新
可以鴿了hhhh是不是？
留一個思考題：
看過球的都知道
一般領先方都是在後場倒腳
慢悠悠的運球，傳球，拖時間
而落後方跟瘋狗一樣上去狂攻
這個道理到了職場就是：
降低競爭強度，維持現狀
是對既得利益者最有利的
因為他們有資源、有經驗、有人脈
他們唯一比不過後發者的
就是精力和時間⏳
那，如果後發者不能去拼精力和時間
那麼在資源劣勢、經驗劣勢
技術劣勢的情況下
他們又該怎麼超過先發者呢？
作者：梓泉
助手：賀賀
審閱：小鳴
