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昨天聊起普通人如何防止階層滑落，我們說到這麼一個現象，就是大部分中產的選擇是卷和雞娃。
當然，雞娃和卷可以結合，俗稱雞肉卷。
那麼在這麼努力的雞卷，卷雞之下迎來了什麼呢？迎來了一片綠。
有些雞娃的龍頭機構裁員30%，或者與新入職的員工解約。從股市上看，這個板塊綠油油。
其實想想看也很合理，雞肉卷不能只有雞肉，總得加點綠色的蔬菜。
有些讀者問為什麼？我知道，咱們有些讀者是學霸，打小就非常擅長考試，畢業後發現唯一能找到的適合自己且薪水比較高的offer都來自這些雞娃的機構。
也挺好，能夠發揮特長，身為前輩戰鬥雞，把經驗傳授給小雞們。
但是遇到了調整，一畢業就面臨解約……
好事情，這句話不是安慰你，是實話。你想一想，你是想40多歲面臨調整，還是想20多歲面臨調整？當然是後者，人早期沉沒成本低，後面沉沒成本高。何況早早成熟面對複雜多變的環境，對你日後是莫大的財富。
在我看來，這件事是很難避免的，如果你每一期都看，把我們解讀的那些事兒串起來，我想，這一點你自己也能預料到。
去年我們就聊過內需，我們不僅要成為全世界最大的，產業鏈最齊備的生產基地，也要成為全世界最大的消費市場。
這是上頭在去年就明確告訴我們的方向，我們所有的思考都要在這個框架內。
那麼內需有很多種拉法，嚴格意義上講只要你消費了，都能拉動內需，但是
不同的拉法，質量是不一樣的。
你說咱們都去買木頭吧，有一種名貴的木頭，有稀缺性，保值，越買越漲，大家都去買，能不能拉動內需？
其實也能。但問題是，這種拉動質量高麼？
或者說，我們買木頭是為了什麼呢？是科技發展了還是生活質量提高了？花錢總得為了什麼吧，沒有實際的效應，單純為了對沖貨幣，為了升值保值那都是金融行為。
大面積的金融行為帶來的拉動內需，質量並不高。這就是為啥告訴你房子是用來住的，木頭是拿來用的。
一套房子被一戶人家住了，這戶人家心情愉悅了；一塊木頭被做成傢俱，這根木頭的價值得到體現了。
但如果你幹什麼都是為了收藏，或者換一個詞兒叫囤積，那就沒有實際意義，
或者說，只有比較意義。
我們想一想，為什麼要引導投資人去投實體而不是在金融體系裡虛轉？
原因很簡單，
投實體能夠帶來科技進步，帶來更多人的愉悅感，而在金融體系裡虛轉只能產生相對優勢。
你把錢投了一家實體公司，他們去搞研發，申請專利，技術得到了積累，員工拿了錢結婚裝修，一家人其樂融融。
你把錢在金融機構裡虛轉，無論有多少增值有多少年化，本質上有沒有帶來愉悅感？沒有。
包括你自己，你自己也沒有什麼愉悅感，你只是不停的改變你自己佔有資產的相對位置，或者通俗一點講叫做財富排名。
你是佔著財富，甚至你的身家不斷地在前行，但是你沒有創造價值，沒有給人類帶來科技進步，也沒有給社會帶來愉悅感。講的難聽點，佔著茅坑不拉屎。
那我們想一想大規模雞娃這個行為和上面這件事是不是很類似？
如果一個社會像印度那9億人一樣渾渾噩噩，那雞娃當然是有益的。
印度那9億人連0到10都念不清，連自己名字都不會寫，雞一分就有一分的收益。
我們是怎麼培養出這麼多合格的產業工人實現全產業鏈的？就是靠全民教育。
或者說，在這個階段，全民適度雞就像投資人的錢投入了實體經濟，帶動了科技進步，帶動了真實消費，帶來了愉悅感。
那麼再往前走一步，全民適度雞進入下一個階段叫什麼呢？叫全民戰鬥雞。
全民戰鬥雞可就不是為了給社會培養足夠且
適合
的產業工人了，你注意我加粗的字，適合。
全民戰鬥雞的目標變了，我們都要上大學，都要上好大學，都要當老闆，當領導，目標變成這個了。
當然，這也是一種消費，而且是軍備競賽級的消費，可是這種消費是高質量的麼？恐怕不是了。
家長把錢都砸去教育，下了班把時間也砸進去陪孩子教育，目的是為了讓孩子成為一個對社會有用的人麼？
這個詞兒80後應該很熟悉，我們小時候受的教育目標都是這個，成為一個對社會有用的人。
我們的老師不會告訴我們要成為老闆，領導，不會那麼教的，反而會對那種功利的企圖嗤之以鼻。
但這恰恰是今天家長們的目標。你注意，訴求變了，大家不是為了追求說我要努力，為增量添磚加瓦。而是指望自己產生相對優勢，從存量裡分得更大的比例。
如果投資人的錢都在金融體系裡空轉，當然也是一種經濟活動，作為管理者也可以抽傭，問題是，這是一錘子的，而且是一個很無聊的行為。
如果投資人的錢能夠進入實體，那麼帶來的好處是多方面的，是長久的，是有價值的。
這就是為什麼管理者希望錢流入它該流入的地方，發揮它該發揮的作用，不要佔著茅坑不拉屎。
那麼同樣的道理，
錢是一種資源，人更是一種資源。
適度競爭就可以了，過度競爭是浪費。
從適度雞到戰鬥雞到變態雞，你們想搞出什麼新品種呢？又或者說，這種變態雞真的對社會整體有益麼？
當然，你打造變態雞的過程是一種消費，也是內需，但是質量很低。因為你不快樂，孩子不快樂，你們花了過多的生命去做一件提高自己相對位置的事情。
而這些生命本來是可以拿來創造增量價值的，或者說，你和你的孩子本來也可以過的快樂一點。
更重要的是，
人在打造變態雞的過程中，自己的內心也會變得變態。
上海有個48歲的大齡失業男給市長寫信，說自己本碩重點大學，英語流利，外企工作20年，從18年起失業了，一度領取失業金……
媒體瞬間爆了，紛紛表示同情，痛斥社會歧視年齡大的。
上海的迴應也很快，松江區就業中心馬上給了他一份崗位，某民營企業市場部副總。
結果你猜怎麼著？一個月後這老兄就辭職了，說的很清楚，去民企不是他想要的，他給市長寫信的訴求是希望自己當領導，還要當大的……
再來個例子，某個北大的女碩士，同時也是個女網紅，發微博抱怨自己考教師編落榜，痛斥不公，內幕云云。
也是網民群情激憤，要查，到底哪個不開眼的公子佔了我們女網紅的位置？
一查發現她自己筆試不及格，比錄取的人低了6。7分。而且最有意思的是筆試成績第一的，把這位北大女碩士刷在後面的那位，也是女生。
你看，首先堵了女性歧視的說法。其次，這位筆試第一名曾經做過幾年的鄉村教師，是從底層一路奮鬥上來考入北外研究生，最後拿了筆試第一，啥背景都沒有。
而恰恰是我們這位女網紅，北大的女碩士走後門，沒走成，反而倒打一耙。
我今天不是來說這位中年男和這位網紅女的道德問題，我是來借他們說預期。
一個人，花了那麼多錢與精力，無論最後是成了戰鬥雞還是藥渣雞，有一點肯定變了，那就是預期改變了。
你投入了那麼多，你想要的不是老闆就是領導，你還能平平靜靜的對自己說，我想要成為一個對社會有用的人麼？
老闆和領導是相對的，不是絕對的。如果這個比例是1%，100個適度雞裡面只有一個，100個戰鬥雞裡面也只有一個，100個變態雞裡面還是隻有一個。
比例不會變的。
可是剩下的99只雞，心態可是大不一樣了，你讓那些付出了高昂成本的99只落選的變態雞何以自處？
或者說，怎麼與自己的內心達成和解呢？達成不了，就像這位上海的中年男，北京的網紅女。
所以站在宏觀的角度，站在管理層的角度，當然會替大家降降溫，剎剎車。
何況，你把這件事和三胎聯絡在一起想一想，都去雞娃了，誰生三胎呢？誰有功夫生三胎呢？
讓大家調整預期，放平心態，弄明白大部分人要追求的是成為一個對社會有用的人，而不是成天琢磨什麼逆襲拱白菜，階層不掉落。前者才是對社會有益的，前者的內需才是高質量的。
當然我知道，這可能不是你想要的。站在你個人的角度，也許你就是很自私，你想的就是你小家裡的那點事兒，你就是不想創造增量就是想在存量裡多分一點。
那就是你自己的事兒了。你不能懶到連你自己那點自私的小九九，都指望社會來替你實現吧？
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