在大資料時代，對大資料的管理顯得尤為重要。企業對大資料管理主要分為客戶、產品、銷售、庫存等企業資料管理和外部資料管理，例如產品服務評價、智慧資訊、行業資訊收集等。所以，由此可見，選擇一個對的企業大資料管理平臺軟體對於企業的發展來說尤為重要。

隨著網際網路的快速發展，資料呈現出爆炸式增長，產生了大量的資料，而企業就會仔細收集這些資料，將其儲存起來，方便後續重複使用。資料作為企業的重要資產，已經被廣泛應用於盈利分析與預測、客戶關係管理、合規性監管、運營奉獻管理等業務中。

既然資料能夠被廣泛應用到企業業務中去，那麼大資料對於企業到底有何作用呢？

1、幫助企業瞭解使用者

透過對大資料進行相關性分析，找出客戶、使用者和產品之間的聯絡，對使用者的產品喜好、客戶關係偏好進行個性化的定位，生產出使用者驅動型的產品，提供客戶導向性的服務。

從大資料技術方面來看，用資料來引導企業的成長，不再只是一句簡單的口號。百度的副總裁就曾表示，從挖掘的角度來看，他們透過對每天60億的檢索請求資料分析，可以發現檢索某一品牌的受眾行為特徵，然後將其反饋給企業的品牌、產品研發部門，就能夠更加準備的瞭解目標使用者，並推出與之相匹配的產品。

2、幫助企業鎖定資源

透過大資料技術，可以幫助企業對所需要的資源進行精準的鎖定。在企業運營的過程中，所需要的每一種資源的挖掘方式、具體情況和儲量分佈等，企業都可以進行蒐集分析，形成企業所需要的資源分佈可檢視，就像“電子地圖”一樣，將原來只是虛擬存在的各種優勢點，進行“點對點”的資料化、影象化展現，讓企業的管理者可以更加直觀的面對自己的企業，更好的利用各種已有的和潛在的資源。如果沒有大資料，就很難發現曾經認為是完全無關行為間的相關性聯絡，就如同外國媒體曾今提到的“啤酒”與“尿片”之間的關聯營銷一樣，單從字面上看很難發現這兩者之間的關聯，但是有了大資料就不一樣了，可以透過分析大資料發現這兩者之間的聯絡，找到可以進行關聯營銷的賣點。

3、幫助企業規劃生產

大資料不僅改變了資料的組合方式，而且影響到企業產品和服務的生產和提供。透過用資料來規劃生產架構和流程，不僅能夠幫助他們發掘傳統資料中無法得知的價值組合方式，而且能給對組合產生的細節問題，提供相關性的、一對一的解決方案，為企業開展提供一定的支撐和保障。

4、幫助企業做好運營

過去某一品牌要做市場預測，大多靠自身資源、公共關係和以往的案例來進行分析和判斷，得出的結論往往也比較模糊，很少能得到各自行業內的足夠重視。透過大資料的相關性分析，根據不同品牌市場資料之間的交叉、重合，企業的運營方向將會變得直觀而且容易識別，在品牌推廣、區位選擇、戰略規劃方面將做到更有把握地面對。

以上就是思邁特軟體今天分享的大資料方面的知識。

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