每個專案從開發到結束，沒有一項工作是不需要成本的，但是有的成本可以用金錢去衡量，有的成本卻不能用金錢去衡量。在專案當中，隨著無效成本的增加，專案利潤自然會縮小，那麼專案的無效成本一般都有哪些呢？下面我就大概來和大家說一下吧。

1.拿地階段

拿地階段對於專案的開發是非常重要的，因為沒有地後面都是空談。在拿地極端，很多的風險都是不明顯的，而且時間緊任務重，所以很容易產生無效成本，在拿地階段當中容易產生的無效成本有：

（1）。核心的指標把控不嚴，方案當中的測算不夠準確，指標較為粗放。

（2）。對於當時的相關政策不夠了解，解讀不規範。

（3）。對於場地的調研不夠，對於周邊環境可能會對專案產生的影響不清楚，從而導致對結構成本分析不足，影響到拿地的決策。

2.方案設計階段

在方案設計的階段，也是很容易發生無效成本的，在方案設計階段主要無效成本為：

（1）。對於產品的定位不明確，導致後期頻繁修改。

（2）。產品的配置不夠嚴謹和精確。

（3）

專案的運營思路不清晰，產品的排布和運營要求不相符。

（4）。對於規範的理解不到位，導致圖紙的質量不高。

（5）。對於核心指標的控制不嚴謹，導致成本超標。

3.施工圖設計階段

在施工圖設計階段，主要無效成本有：

（1）。在施工圖指標測算階段出現與方案指標的差異，導致損失核心指標。

（2）。 建築設計核心指標控制不嚴謹。

（3）。 結構設計核心指標控制不嚴謹。

（4）。 機電設計核心指標控制不嚴謹。

（5）。 景觀/室內設計核心指標控制不嚴謹。

（6）。 錯漏空缺產生的無效成本。

以上就是我認為專案當中容易出現無效成本的地方了，不知道大家覺得專案當中還有什麼無效成本呢？

好了，今天的分享就到這裡了，有關於工程造價的任何問題都可以留言或者私信我，我看到之後會第一時間回覆大家的。此外，大家如果需要學習資料的話，我這有完整的造價學習資料，有關建築造價行業學習資料從識施工圖、標書製作、BIM證書、考證資料等，適合剛開始做造價的同學學習 ，大家也可以找我領取。