工程建設專案建設週期長，建設現場情況難於實時把控。而且建設過程中產值核算不及時，資料收集困難，影響回款週期。由於專案進度不明，經常造成專案處於失控狀態。管清楚工程專案管理系統讓企業老闆可以一目瞭然實時掌握專案精準進度，透過標準化工程量核算流程顯著提升內部核算效率，並且可以透過核對建設進度與回款進度是否一致，有效控制專案風險。

建易通工程專案進度管理系統軟體可以呈現剩餘工作量和可用剩餘時間，並透過視覺化的圖示表述繁複文字無法表述的意思，在工具方面，用的是日事清，擁有燃盡圖等多種專案管理功能，燃盡圖可以呈現團隊處理使用者故事進度，是一種對工作完成情況視覺化展示的工具，燃盡圖可顯示每次迭代工作總量中仍需完成的工作餘量，因此圖表越大越顯眼就越好。

建易通工程專案進度管理系統軟體為例，透過專案管理軟體，可全面核算各類專案成本，其中包括人工、費用、材料、裝置、管理分攤、外包等專案成本的精細化管理，幫助財務人員輕鬆完成專案成本核算過程，同時幫助專案經理實時瞭解專案實際產生的各項成本。支援手機APP+電腦PC端同步應用。現在主流的專案管理系統，都支援APP。

專案管理是按照預定的需求、成本、進度、質量順利完成，而對人員、產品、過程和專案進行分析和管理的活動。有譜專案管理軟體，對專案監督及跟蹤，並就實際程序及成本與基準計劃裡的相應部分進行比較，建易通工程專案進度管理系統軟體圍繞專案程序，銷售機會跟蹤，專案立項過程管理，專案任務分解，專案財務核算，專案績效考評，專案文件管理和靈感庫管理等全面協助創意設計公司提升管理水平，更適用於 設計企業。

建易通工程專案管理軟體，對專案前期勘察報告、專案預算、專案設計、專案招投標、專案合同、施工現場材料管理、裝置管理、勞務管理、進度控制、質量保證管理、費用管理、施工過程管理、竣工資料管理、竣工驗收、合同支付等專案全過程的管理軟體，是對複雜工程專案管理的全面控制和跟蹤管理。

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