最後他們那邊的溝通結果是同意調動，但是我也得發一份郵件給對方主管。說明自己是菁幹班的身份，然後因為什麼原因申請調動。而且還得宣告是自願申請加入caa的。

這樣做真的好麼？懷著惴惴不安的心情，我把這個訊息反饋給了輔導員。這回輔導員也開始瘋狂吐槽了。“這要求簡直是有病。這樣的調動宣告我還是第一次見。搞得我們的人是硬黏著他們單位，非他們單位不選似的。而且這種郵件不能發。”

“集團對菁幹班還是比較重視的。分流菁幹班本來就不是什麼光彩的事。事情鬧大了，鬧到次集團副總裁那，副總裁的臉面也掛不住。這樣一來你就別想調出去了……。。”

我此時內心真的是萬般糾結。一邊是想去的新部門，一邊是自己的舊部門。有著一段快樂的記憶。都說飲水思源。雖然這個次集團沒有給予很多東西。但是對我也不會很差了。發這種“舔狗”式的郵件。自己的內心也是無比拒絕的。與其這樣兩邊為難，倒不如自己放手吧。去其他願意接納我的事業群。也總比丟失尊嚴要好些。

於是把內心的想法化作文字，透過微信發給了新部門的主管。沒辦法了，不是我不想去，而是我去不起。主管看了我的訊息就說幫我再去協商一下。而這邊我的輔導員也在打電話協商。還跟我說，既然這是我想去的部門就好好幫我爭取一下。如果實在去不了，也會給我推薦去其他事業群和部門。內心還是感覺有點溫暖的。輔導員對我們菁幹班的人還不錯。現在這種情況人人自危。他還是願意幫我去溝通。已經是仁至義盡了。輔導員跟我說他打了電話給很多人都是踢皮球似的踢來踢去。到最後才找到負責調動的人。現在已經協商好了。很快就能發起系統調動了。

說好的今天就可以發起系統調動了，但是內心還無比的忐忑加不安，畢竟透過一次又一次地打交道，感覺到了他們的辦事效率確實不怎麼樣，反正就有一種盛氣凌人的感覺。但是此刻已經是箭在弦上，不得不發了。重新再找一個事業群，調動。也是要花很多時間的。現在那倆哥們也已經回到原來的定崗的單位了。因為在他們的主管積極努力之下，事業群的最高主管最終還是在調動單上籤了字。當真是有一個好的主管可以少很多麻煩事。

哪像自己，到頭來還是居無定所。新部門的人除了主管，也是各種搞事。怎麼自己的命就那麼苦。其實我的要求不高，只是想從事自己喜歡的工作而已。為何就那麼難呢。好了，現在自己已經完全被挑剩下了。真的是越想越氣。十點多的時候才發來調動的資訊。

因為之前去新部門面試過了。所以這次收到的兩條資訊都是走形式過場的，一條是通知去面試的，另一條則告知面試透過。發起調動的。發起調動也是要自己去操作的，然後再告知負責調動的主管。她稽核資訊透過以後，就可以設定稽核流程。然後才是各個主管籤核。輔導員告訴我，之前的紙質調動單不具備調動效果的。只有發起了系統調動才能算是真正的調動，只有真正的調動，才會把你從裁員名單中剔除……。

那我現在算是暫時脫離危險了麼。看來得舒一口氣了。因為是跨事業群調動，所以整個過程結束之前，不能去新部門上班，所以我只能待在人資。因為去的是人資的培訓部門，而且自己的身份還是比較尷尬的。也幹不了什麼高階的活，所以人資的人就讓我去負責人力精實培訓。說起來我也還是第一次聽說這種培訓。

所謂人力精實培訓，就是被放進了裁員名單裡面的人，不肯協議解約。但是公司又不能給他們強制解約或者更好的條件。所以就這樣耗著。就是這樣的培訓。裡面的人也是帶薪的。對於被培訓的人來說，這種生活似乎還是很不錯的。不用上班，跟學生似的上課就好。而且還不用交學費。

不過我去那個培訓室之前，人資的人對我叮囑到。不要和培訓室裡面的人爭執鬧矛盾，若是發生了什麼不愉快的衝突，自己應該上去彙報情況。等他們來處理，一切以自己的人生安全比較重要。這聽著怎麼感覺有點不太對勁。因為這培訓室是那倆哥們在負責的。現在他們要回原來的定崗部門上班了，所以現在這個培訓室就歸我管了。去培訓室就是要把那倆哥們給換回來。然後自己去填坑。雖然聽完之後自己有點不太想去搞這種培訓，但是人在屋簷下不得不低頭。寄人籬下，很多事情自己做不了主了。做好自己的心理準備。自己就去培訓室，從此開啟新的生活