老領導的忠告:職場新人,先活下來,再做兄弟

老領導的忠告:職場新人,先活下來,再做兄弟

有這樣一個問題:作為一名職場新人,剛來到新公司要不要提意見?

我的建議是,要慎重。理由主要有以下三點:

1、你以為的,不一定是你以為的

你剛來到一家公司,你不可能比老員工更熟悉公司的情況。作為一個新人你都能看到的問題,很有可能是以下這兩種情況:

要麼就是,你看到的東西是片面的,你沒有考慮到全域性,沒有了解事情背後的全貌,這個時候你提出來就顯得自己很無知;

要麼就是,你提的問題的的確確存在,但這是一個老大難的問題,有著嚴重的歷史包袱,甚至還牽扯著一些人的利益,這個時候你提出來沒準還沒在公司站穩腳跟,就得罪了一批人,屬實沒有必要。

相信我,

沒人喜歡帶來壞訊息的人。

更何況,你帶來的訊息很可能不是一個正確的壞訊息,而是一個錯誤的訊息,不同之處在於,正確的壞訊息還有價值,錯誤的訊息是自曝其短。

這是有前車之鑑的。遠有波斯信使,從前有一個波斯的國王,每當有信使帶回來一個壞訊息,他就會把帶來壞訊息的的信使給殺掉。近有華為應屆生納諫,一個剛畢業的大學生入職華為後,給華為老闆任正非寫了上萬字的建議信,任正非的回覆是:請人力資源部門同事把這個精神病給幹掉。

在提出問題前,你得反問自己,我有沒有對應的解決方案,我這份方案就真的靠譜、能真正解決好眼前這個問題嗎?在職場上,只提建議不提解決方案,就是一種耍流氓。

2、人微言輕,就算正確你以為就有人會聽嗎?

職場上的很多東西是要靠自己爭取的,沒有人一開始就擁有一切,包括話語權。

提建議,本質上就是一種話語權。話語權又是掌握在誰手裡?有實力的人。換言之,

你得先體現出你自己的實力,用實力說話,用實力證明,證明自己不是一個拖油瓶,證明自己的能力。

作為一名職場新人,我建議你首先去提升自己的能力,熟悉業務,

職場9字箴言:琢磨人,琢磨事,琢磨錢

,不斷積累,透過做事來體現自己的能力。當別人意識到你的價值後,自然會有人相信你說的話的份量。

職場新人最主要的,

是先活下來,只有活下來了,才有人會和你建立職場關係。

3、牢記一個順口溜,讓你職場少煩惱

每當你有疑問,這個話要不要和領導說的,或者這個事要不要做的時候,都請記住這個順口溜:

利人利己的事,要多做;

利己不利他的事,要有選擇性地做;

利他不利己的事,你自己也不想做;

不利他也不利己的事,堅決不要做。

上面說的這些,不是說讓我們當個啞巴,而是把注意力放在對自己有幫助的事情上面。

實際上,的確沒有一個團隊是完美的,如果在你清楚上面這兩點之後,你仍覺得有必要向領導提下建議,這也是可以的。但一定要注意場合,

請一定要私下溝通。同時請注意,務必帶著請教的態度,不要帶著挑刺的態度。

如果你的方式得體,建議的確有價值,對於職場新人,其實也是加分的,這也說明你對工作積極主動,善於思考。

以上只是我的個人經驗之談,供參考。

也歡迎大家一起在留言區討論交流,說一說你的看法。

(正文完)

作者介紹:鳴人的職場江湖

職場十年老兵,同時也是個創業者

關注我,每天分享個人認知、職場經驗、創業感悟

碼字不易,有幫助的話感謝四連(關注,點贊,轉發,收藏)