職場上，有些人工作多年後，還一直在底層趴著；而有些，工作沒多久就步步高昇。這兩類人的區別就在於，他們的工作方式上的不同。

那麼，什麼樣的工作方式會讓領導滿意呢？下面4種方式，情商高的員工都在用。

辦事時臉皮要夠厚，領導才會喜歡

職場上，會發現那些臉皮厚的員工，往往更受領導的喜歡，升職加薪也很快。這是因為他們的臉皮夠厚，工作方式得當，自然領導就會喜歡了。

1、臉皮厚的人，職場溝通效率非常高。 在處理跟領導溝通的問題，很有分寸。知道什麼時候該適當親近領導，怎麼把想法反饋給領導，善於在領導面前展現自己的能力。

而臉皮薄的人，看到領導不是離得遠遠的，就是連話都說不清，這樣怎麼能讓領導重視自己。

2、臉皮厚的人不怕犯錯，懂得試錯。

對於臉皮厚的人來說，他們知道想要把領導交代的事情做好，想要有所創新和突破，就不能循規蹈矩。得不斷的試錯迭代，打破固有的經驗，在錯誤中總結出通往成功的經驗。

這樣的人，領導才會喜歡，才敢委以重任。相反的，臉皮薄的人，總是害怕犯錯，怕犯了錯領導會批評，甚至炒自己魷魚。

3、臉皮厚的人，敢去爭取。總是會利用合適的時間，在領導面前展現自我，每次都能讓領導知道自己取得的成績，也知道在該爭取升職加薪的時候，果斷出擊。

找領導彙報工作，要有邏輯性

王哥是一家門店的店長，早上來了一個難搞的客人，手下的店員搞不定就讓他出馬，沒想到他自己也搞不定，只能去請示老闆了。

於是就讓客人稍等，他馬上給老闆打了電話。

電話一接通後，他就嘰嘰歪歪地跟老闆扯了一個很長的故事，打算先把整個事情從頭到尾的講一遍。

這個時候老闆打斷他，就問了他一句話，你直接告訴我你需要什麼幫助就行。

王哥愣了一下後，就說這位重要的客戶需要什麼來著。老闆聽完後就說，照著客戶的意思辦就行。

那位客戶非常滿意的離開了。

事後，王哥去找老闆彙報結果，老闆一來就問王哥，累不？

王哥說，累……

老闆劈頭就是一句，累你還說那麼多廢話幹嘛？

這個故事看起來是不是跟自己很相識，經常找老闆彙報工作的時候，都講不到正題上。往往需要搞一大堆鋪墊後，老闆才知道自己說的是什麼。

那麼，該怎麼解決這個問題呢？ 首先，找領導彙報之前，要先在自己頭腦裡理順一遍，想清楚要講哪些內容，要點是什麼？哪些是重點要說的，哪些是次要的可說可不說的。 其次，要先想清楚領導可能會提哪些問題，並且做好相關的回答方案。 最後，先聽清楚領導的問題後你再回答，不要領導話還沒說完，你就開始搶著回答。這個時候不僅領導會反感，而且你還會因為沒聽懂領導的話，出現答非所問的情況。

面對領導指示不明確，得這樣做

工作中，偶爾會碰到領導指示不明確的情況，這個時候不問清楚的話，可能會出現結果並不是領導想要的，但是該如何問清楚，確實是很有學問的。

碰到這種情況，情商低的員工會傻傻的跑去直接問，要是碰到脾氣好的領導還好，要是碰到脾氣不好的必然免不了一頓訓了。

情商高的員工就是把領導的指示整理下，找個理由說是要跟領導彙報工作，順便把這些指示覆述一遍給他聽，然後問他除了這些還有沒有其他的指示。

複述的時候，那些不清楚的地方要放慢速度，並且要清楚明瞭的讓領導聽到，這樣領導聽到後發現問題了，就會給你指出來的。

這樣你也就知道，具體該幹嘛了。

跟領導手機溝通，不要發語音

之前看到一個案例，說是一個小夥子因為使用語音向領導彙報工作，領導收到後非常不滿，要求重新整理成文字後再次傳送，事後還公開批評其“工作態度有問題”。

那天，小夥子要跟領導彙報工作，覺得用語音應該比較快，然後就發了條“領導，在嗎”的語音過去。等了很久，領導才回了一個“在”字。

然後，小夥子就連續發了7~8條語音資訊給領導，每條語音10~30秒不等。結果，領導就發來一句“在開車，重新發文字”。

第二天還在開會的時候，因為此事特別點名批評了那個小夥，並且要求以後所有人給他發信息時，不能用語音必須都用文字。

跟領導手機溝通，如果有非常急的事情，直接打電話就行。要是不急的話，可以透過文字一次性寫清楚再發送，千萬不要發語音。

要明白，領導的時間比你值錢，發語音對方還需要拿起來聽，何況在一些場合還不方便聽。這樣會給對方添麻煩，進而招致對方的反感。