2021年下半年即將到來，在這下半年的工作中，我們應該讓自己做好一個完整的工作計劃，才能使工作更加有效地快速完成。
如何做好工作計劃？
因為，工作計劃是我們完成工作任務的重要保障，而且制訂工作計劃可以更快地提高個人工作能力、管理水平、發現問題、分析問題與解決問題的能力。
那麼，如何做好工作計劃，並且可以落地執行呢？今天給大家分享一個
有十年工作經驗的職業經理人送我的這份《工作計劃制定與執行-課件》，學會這7個計劃能力，你也能成為高效能人士。
（文末有電子版領取方式）
課程內容大綱
作為一個職業經理人，應具備專業的計劃能力：
始終有明確的目標
預算未來的工作量
決定必須完成的工作量
決定如何完成工作
能找到問題的關鍵
能確定最佳時機
經常不斷的督促計劃的實施
利用一切方法使計劃更切合實際
量化管理工作計劃
以量化管理工作計劃為例，我們需要做好以下相關工作：
【確定每週任務】 要做每天計劃，首先要確定每週任務，有一個整體的規劃……
【分配每日任務】 在分配任務時，每一項任務都應該是可衡量、可完成的
【對任務進行排序】 對任務進行排序，事情有分輕重緩急，人們常會忙於做緊急的事情……
【記錄完成情況】 每完成一項，做好記錄，包括完成情況，經驗總結等
電子版領取方式
因為文章篇幅有限，就不能對這個56頁的
《工作計劃制定與執行-課件》
展開詳細介紹了，有需要參考學習的朋友，可以私我索要電子版。
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