職場中，要想做出一番事業，除了出眾的個人能力，

還需要貴人相助。這些人就是現在所說的 “人脈”

。

人脈可以給我們創造更多機會，幫我們達到知識互聯，讓我們在陌生領域學習更快、思考更全面、視野更寬廣。

美國斯坦福研究中心調查報告指出：一個人賺的錢，大約有12。5%來自知識，另外的87。5%則來自於他的人際關係。

如何在職場中去認識和累積自己的人脈，將資源最大化，是一門需要了解的學問。

下面給大家分享《六度人脈》這本書的核心內容：

所謂六度人脈關係理論（Six Degrees of Separation），是指地球上所有的人都可以透過六層以內的熟人鏈和任何其他人聯絡起來。通俗地講

：

“你和任何一個陌生人之間所間隔的人不會超過六個，也就是說，最多透過六個人你就能夠認識任何一個陌生人。”

六度人脈理論，

以我們認識的人為基礎

，透過他們來結識新的朋友、擴充套件自己的人脈。那麼我們要如何建立呢？

明確目標

找到關鍵人物，用最快的方法認識他，讓他幫你做成事。這是一個連貫的過程。

但是能夠合理貫穿和成功執行這個過程的要訣還在於處理好自己身邊的人際關係。知道了人際關係的重要性，我們更需要有明確的方向來營建好自己的人際圈。

建立好的人脈關係網，是走向成功的關鍵一步。

關係的方向和傳遞；

人脈聯絡的效率問題，也就是

關係的方向和傳遞

問題。

方向

指的是應該認識什麼樣的人。

傳遞

指的是應該展示和傳送的資訊。

只有確立正確方向，選對了人，你傳遞過去的資訊才會經得起良性的雙贏反應。

建立聯絡方式；

在我們試圖建立和維護關係的過程中，應注意成本分析（投入產出比）和維度（距離）的控制。

這和買蘋果是一樣的，有人為了自己吃，有人為了送人，兩個不同的目的，人們願意為之付出的成本也是不同的。

在到達和建立聯絡的時候，要區分關係的本質，不同性質的關係會帶來不同的價值。簡單來講就是目的和結果的區別。

價值決定你的機遇

建立你的價值，地位相差太遠的人很少會與你建立真正的人脈，因為你們之間能夠互相提供的價值不對等

向他們傳遞你的價值，是人脈關係中一個重要的週轉站

讓你需要的人注意到你，會有一萬種方法，其中一定有成本最低，回報最快的辦法。

六度人脈理論的核心價值，就是幫助年輕人在開拓人脈之初，就去尋找一個能夠向你提供最大幫助的可信的黃金人脈。

·

第一元黃金規則：你認識的第一個人往往是最重要的，他不但可以給你捷徑，而且能夠改變你的一生。要營造好自己的人脈，就必須選擇關鍵人物，讓他帶你一路小跑，跑過“20年”。

小世界做成大事情

你能走多遠，取決於誰和你同行

搭檔的作用

有一個合適的人與你同行，你們之間就可以互相促進關鍵時刻的同行者

你必須分享利益給另一個強者，你們一起同行，互相提供保護，才能更快地接近目標，並最大程度地避免風險

總有一個人，讓你可以少奮鬥20年

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