各位朋友，大家好！歡迎來到《即學即用的倉儲管理課》。這一講，我們分享的話題是：倉儲工作交接管理。

由於倉儲工作有其特殊性，特別是要確保物資和賬簿資料的準確性，讓倉儲崗位的交接成為非常重要的環節。如果這個環節的銜接處理不嚴謹，將為下一步的倉庫管理埋下隱患，造成不可預測的損失。

一般情況下，為了保證交接工作順利進行，針對倉庫管理員辭職、休假、離職、轉崗等情況，必須預留出足夠的交接時間，經過倉儲部、業務部、行政部、財務部、公司領導批准後，才正式進入交接流程。

通常倉庫管理人員在交接之前，應提前整理好交接內容，包括倉庫資訊資料系統、倉儲管理規定交接、安全管理事項交接、正在實施中的工作內容以及待實施的計劃等。對於實物而言，根據倉庫物資管理規模的不同，很難做到全部物資的盤點。通常在盤點交接時，會針對半年內有銷售或者領用歷史的物資進行盤點，比如抽取30～40%的物資進行盤點，依據盤點結果雙方共同簽字完成交接。

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《即學即用的倉儲管理課》，明天見。