假如有人問你：5年後的你在哪裡？在做什麼？你是否不假思索就能回答？如果不能，不如我們一起來聊聊這個話題。

作為職場人，首先應該對自己有一個3-5年的職業規劃。做規劃的好處是能夠幫助我們立足現實，逐步達成未來的發展目標。有目標就有方向，有方向才有動力。一艘船如果沒有方向，它永遠也不知道飄向哪裡，觸礁則是遲早的事。

那麼到底如何做規劃？怎樣做才能具有實操性？我想從以下三方面來闡述：

首先是目標管理。目標可以分為短期目標（6個月-1年）、中期目標（1-3年）和長期目標（3-5年）。我不建議一開始就將目標週期定的太長，可以在達成一個目標後再做調整，將長期目標定為10年甚至更遠。

其次是時間管理。將較大的目標拆分為與時間相關的較小目標，不失為一個好辦法。所以時間管理能幫助我們將目標細化，落實到每月、每週甚至每日。這好比是一個水滴石穿的過程，量化目標，最終實現質變。

再來聊聊優先等級。確定優先順序能夠將時間用於重要的任務，它是實現長期目標的關鍵。想必大家都看過Sephen Covey的《高效能人士的七個習慣》，他建議根據重要性和緊急性為任務分類並劃分優先順序，也就是我們常說的四象限法。但這個方法太過於強調緊急性，現代人只能見仁見智了。

最後說說我個人在職場的一點心得吧。我之前用了5年時間從最底層的草根做到企業管理崗位，也是受益於自己最初的職業規劃。我先為自己定了一個5年的長期規劃，然後將它分解到3年、1年、每個月，最後到每週和每天。其間我用得最多的就是時間管理，除四象限法之外，我還有一個策略也可以確保重要任務被優先處理，這就是“重要任務（MIT）法則”，這個策略只要列出僅當天必須完成的三項任務。選擇這些任務時，我更多地考慮重要性而非緊急性。當然，有時免不了待辦事項列表的任務過於繁重，這時候我會優先處理所需時間和精力較少的任務，並迅速完成它們。因為及時清除它們可以給我帶來喘息的空間和成就感，並促進我完成全天任務。最後我還要再次強調“覆盤”的重要性。因為定期覆盤任務列表並確定優先順序，是重新獲得控制力和專注度的關鍵。我一般都會利用下班前10-20分鐘或晚上睡前將當天的任務做一個覆盤，利用週末將上週的任務覆盤，每月初對上月的所有任務彙總覆盤，如此便有了一個良性迴圈。職場中事務繁雜，免不了這樣那樣的突發事件打亂你的計劃，但只要你做好職業規劃，深諳時間管理和優先等級法則，再加上定期覆盤，堅持做下去，相信你也會如我一樣，無論面對任何狀況都能從容不迫，遊刃有餘。加油！