領導做事很講究圓滑的，即便是他把一個人恨得咬牙切齒，也不會輕易的表現出來，所以我們對於領導的一些敏感的行為，大家的反應要更敏感，如果領導有下面4個明顯的動作，就說明了領導鐵了心的，要把你從這個公司裡面趕走，大家要做好相對應的防範工作，早一點應對，早一點變被動為主動。

【1】開會當成案例——比如，某些人的表現已經不適合在公司繼續混了，而這個某些人明明指的就是你。

如果在這種公開開會的場合下，領導已經把你當做了負面的典型，雖然沒有指出你的名字，但是說的就是你的事，這個時候你一定要找領導驗證一下，與其拖著被動的走，還不如風風光光的和領導協商。

【2】安排招同崗人員——這分明就是把你替代掉，晚走不如早走，拖著會對自己越來越不利。

如果領導做這一步的安排，實際上就已經徹底的把你放棄了，之所以還沒有說明就是想給你個面子，同時公司也做好充分的準備，這種情況下，如果找領導協商無果，還不如約定好離開的期限，好讓自己以正常的原因離職，而不是被公司辭退。

【3】制定針對你的規則——有些領導非常圓滑，不想用常規的方法讓你走，而是想讓你自己走，這個方法是最冠冕堂皇的。

有一些領導做事特別的圓滑，為了不得罪人，想透過針對你，制定一些你不可能做到的規則，然後用這些規則順理成章的把你趕走。

【4】讓你遠離核心的工作——由原來做非常重要的核心工作，比如排計劃，做報表，搞質量，管客戶等等，現在基本上你就是一個倒水的角色，做的都是打雜的活。

如果領導對你還有那麼一點點信心的話，他會讓你做越來越多重要的工作，如果現實是相反的，領導開始讓你脫離核心的工作，而是讓你做一些掃地擦桌子倒茶倒水的這些有兩條腿的人都能幹的活，其實就是不想再用你了，如果你再不明白，那就是真傻。